为全面提升中层干部履职能力和水平，培养造就政治过硬、能力过硬的中层干部队伍，推动医院高质量发展再上新台阶，10月26日至27日，固始县人民医院“中层干部履职能力提升暨党纪学习教育培训班”成功举办。医院领导班子成员、全体中层干部、党支部干部等150余人参会。

　　开班仪式

　　26日上午八点半，固始县人民医院“中层干部履职能力提升暨党纪学习教育培训班”在迎宾路院区大会议室正式开班。党委副书记、副院长杨绵刚主持培训会并作开班动员讲话。他从理解“为什么学”，搞清楚“学什么”，弄明白“做什么”，紧扣“怎样学”等四个方面就本次培训开班作了阐述指导。

　　杨书记指出，此次培训班是固始县人民医院医疗事业发展处于关键时期、也是医院中层干部竞聘集中调整后开展的首次集体培训，是院党委站在事业发展大局和干部队伍建设全局的高度，认真贯彻落实党纪学习教育相关要求和推进医院高质量发展的重要举措。

　　杨书记要求，参训干部要深刻认识加强教育培训的重要意义，切实增强学习的思想自觉和行动自觉。能够真正沉下心来，虚心学习，认真听讲，积极交流学习的体会，围绕讨论主题发表真知灼见，碰撞思想火花，深化理解认识。并联系医院工作实际、联系各自岗位实际，思考在医院发展格局中如何找到自身的定位和支点;如何在改革创新、攻坚克难、破解难题上求突破;如何在提高工作绩效、提升患者群众满意度上有作为。要带着问题学、深入思考学，切实提高履职尽责的能力和本领，在医院跨越式发展的关键期真正发挥好“主力军”“排头兵”作用。

　　深入学习贯彻党的二十届三中全会精神

　　县委党校副校长葛传宇作为特邀讲师为全体中层干部开展学习贯彻党的二十届三中全会精神专题辅导。他以《进一步全面深化改革、推进中国式现代化》为主题，解读党的二十届三中全会精神，引导党员医务工作者深刻领会全会精神的核心要义和实践要求，以通俗的语言、生动的事例、翔实的数据推动全会精神深入人心，更加深化了大家对党的二十届三中全会精神的认识、理解和把握，坚定了全体医务工作者守护人民健康的信念。

　　行业专家蓄电赋能

　　随后，大家共同学习了国内知名医保管理专家程江和医院管理专家郑婷尹的视频录播课。

　　程江老师针对DIP医保支付政策，介绍了《DIP医保支付下医院绩效管理新模式》。他深入剖析了DIP政策对医院绩效管理的影响和挑战，并提出了相应的应对策略和解决方案，为学员们提供了宝贵的实践指导。郑婷尹老师以《医院运营管理思维与实践》为题，详细讲解了医院运营管理的核心理念、方法和技巧。她通过案例分析、互动讨论等方式，让学员们深刻理解了医院运营管理的复杂性和挑战性，并提供了实用的解决方案。

　　立足岗位集新意

　　当天培训内容结束后，参会人员围绕《当前形势下，如何提升医院竞争力》和《护理工作如何变被动为主动》等议题进行了深入交流和讨论。大家纷纷表示，要立足本职岗位，加强业务学习，提升专业技能，同时注重团队协作和创新能力培养，为医院的发展贡献力量。此外，护士长们还就护理工作的改进和提升提出了具体的意见和建议，为提升医院护理服务质量提供了有益的思路。

　　医院管理能力提升培训

　　次日上午，固始县人民医院纪委书记丰成秀以《医院干部法律风险防范》为主题开展了专题讲座。她结合近年来医疗行业中的法律案例，详细分析了医院干部在履职过程中可能面临的法律风险，并提供了实用的防范策略和应对措施。她强调，作为医院的中层干部，不仅要具备专业的医疗和管理知识，还要具备扎实的法律素养和风险防范意识，以确保医院在合法合规的轨道上稳健发展。使大家体会到医院法治建设的重要性，为医院后续更好的开展医疗健康服务及良好处理医患关系提供了积极的法律指导，也为进一步提升医院法治化管理水平，为建设清廉医院提供了坚强的法治思想保障。

　　县医疗健康总医院吴孔成院长以《如何提升医院领导者的管理执行力》为题，为与会人员带来一场精彩的专题讲座。吴院长结合自己多年的医院管理经验和医院发展的实际情况，从领导力、战略思维、执行力等方面进行了详细阐述。他强调，中层干部要具备高度的责任感和使命感，勇于担当、敢于创新，不断提升自己的管理能力和水平，为医院的发展提供有力支撑。

　　院内工作交流研讨

　　讲座结束后，在固始县人民医院中层干部竞聘中脱颖而出的科主任代表田菁、李丹阳、王勇等同志就分管科室职责、学习心得和下一步打算进行了分享。他们表示，通过此次培训，不仅加深了对党的二十届三中全会精神的理解，还学到了许多实用的管理知识和技能，对未来的工作充满了信心和期待。同时，他们也表示将以此次培训为契机，进一步加强学习、提升自我，为医院的高质量发展贡献更大的力量。

　　结业鼓劲汇聚动能

　　最后，县卫健委党组书记、主任，总医院党委书记、人民医院党委书记郑铭华进作总结讲话。他站在全县卫健系统的高度，以《公立医院高质量发展内涵和路径》为题，对医院高质量发展背景及深刻内涵进行了深度解读，强调了医院高质量发展的必要性和紧迫性;以数据做支撑、以问题为导向，在宏观和微观层面上，为大家盘点分析了医院当前的管理状况，需要面对的挑战，包括医保政策变化、资金管理、人才培养和质量控制等方面，强调了加强内部管理与人才培养，财务管理和风险控制的重要性，提出了实施重点专科建设和人才培养计划的方案，以及如何通过改革和创新来解决这些问题，提供解决思路，直击关键，引人深思，催人奋进。

　　“人民医院为人民!”郑主任指出，服务好人民健康，根本是要厚植人民情怀，强化功能定位，优化服务措施，丰富文化内涵。要从提升患者满意度、加强服务能力建设、改善医疗服务质量、扩大医疗服务影响力、筑牢安全风险防线等方面，持续打造医院“技术、服务、文化”品牌，提升医院的核心竞争力，真正发挥人民医院县域龙头引领和示范作用，在医疗效率、医疗质控和持续发展方面拿出符合自身资源状况、更切合实际的做法，为全县及周边地区的患者提供更加优质、更加高效的医疗服务。

　　“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金!”郑主任强调，面对复杂多变的市场化竞争环境和艰巨繁重的医疗任务，大家始终都要保持坚定的信心和昂扬的斗志迎接未来的困难和挑战。一是直面问题不避难。清晰的认识到人民医院存在的一系列问题，不要回避，直面问题;二是披荆斩棘共克艰。特别是院领导班子在推动医院发展中要起关键作用。强化责任担当，注重人才培养和人才梯队建设，积极提供人才干事创业平台，团结全院上下，统筹协调各方，创新思维，抬高坐标，精准破局，促推医院内涵质量提升，切实提升医院影响力。三是合力拼搏促发展。医院、科室、个人三者是命运共同体，希望每一位科室主任做好学科发展的同时做好科室运营管理，精细管理、励行节约、提升效率，带领全体员工不断推动医院高质量发展。只要大家团结一心，就没有克服不了的困难，就没有达不到的目标。

　　“同志们，站在新的起点上，你我都是人民医院的一员，团结在一起就是一个团队，也是一个大家庭，内心的愿望、未来的远景都是一致的，都希望人民医院越来越好，让我们大家携手共进，共同推进人民医院高质量发展，用自己的激情，奉献自己的智慧，实现我们的人生价值，撸起袖子加油干，合力拼搏谱新篇!”

　　为期两天的培训，全体参训学员严格按照培训安排，以饱满的热情、积极的态度完成了本次培训任务，达到了预期的学习效果。大家表示，通过培训进一步丰富和开拓了管理理念、管理知识和管理方法，要把培训中的所学所思所悟所获带回工作岗位，并以此为新的起点，锤炼过硬本领，发挥自身作用，更好的把医院各项工作做好，为做大做强固始县人民医院、医疗卫生事业传承创新发展做出更大贡献。(刘学友)

　　（声明：本文不代表河南县域经济网观点，如是转载内容，河南县域经济网不对本稿件内容真实性和图文版权负责。如发现政治性、事实性、技术性差错和版权方面的问题及不良信息，请及时与我们联系，并提供稿件的错误信息。）

责任编辑：熊文琦