会上，宋进良对医院当前创建工作进行汇报，详细介绍了医院重点专科、学科发展、五大中心建设情况，以及医学人才培养、医疗服务能力提升和医院运营现状，并从三甲创建工作开展情况、影响三甲创建的因素、下一步工作思路三个方面展开叙述。

　　他重点对两个市级区域医疗中心业务开展情况及取得的工作实效进行汇报，目前两个中心人才配置充足、梯队构建合理，骨科区域医疗中心进一步细化了亚专科建设，涵盖关节科、脊柱科、创伤骨病科等14个亚专业，急危重患者的救治能力显著提升;生殖医学区域医疗中心与北京大学人民医院建立长期合作关系，已为1000多个不孕不育家庭圆了孩子梦，目前正在积极申报试管婴儿技术。他表示，两个中心的挂牌落地，不仅带动了全院多学科的高质量发展和医院综合服务能力的提升，也实现了对周边区域基层医疗机构的帮带作用，高标准地满足了信阳老区人民医疗健康新需求。

　　汪心同就医院三甲创建的两个关键性问题、医学人才的引进、信息化建设的难点和医院特色科室的打造进行发言。他表示，医院积极按照市委市政府和市卫健委战略部署，奋力推进三甲医院创建工作，成立三甲创建办公室，制定创建工作方案，开展条款解读学习、服务能力提升、医疗质量改进等工作，并取得了明显成效。下一步将立足实际、克服困难、科学推进，把握机遇和挑战，以小步快跑、稳中求进的姿态，逐步缩短与评审指标要求之间的差距，医院党委有信心也有能力带领全院职工把事业创成干好，让人民群众满意更受益。

　　听取汇报后，宋建荣对信阳市人民医院三甲创建工作提出三点意见和要求：一是要对照评审标准及细则，全面自查摸底，梳理困难条款，建立工作台账，实时掌握创建进度;二是要找短板、补弱项、强能力，细化任务分解，明确职责到人;三是要找准目标、对标差距，指挥有力、措施得当，充分发挥主观能动性，争取在最短时间内圆满完成三甲创建任务。

　　许书动对信阳市人民医院转型阶段取得的明显进步给予充分肯定：一是外在各项医疗数据指标的提升直接反映了医院医疗质量和服务能力的提升;二是内在精神层面，人医团队展现出了朝气蓬勃、团结向上、干事创业的精气神;三是两个市级区域医疗中心的建设，进一步提升了医院诊治疑难重症和开展关键技术的能力以及专科发展水平，提高了医院的知名度和品牌竞争力，为未来申报省级重点专科打下基础。同时，百姓的良好口碑，也充分说明了医院起势良好，迈入了高质量快速发展的轨道。

　　他强调，市委市政府高瞻远瞩，将人民医院三甲创建工作作为改善信阳医疗卫生现状的着力点，是打造大别山区域医疗中心的重要支点，也是合理配置医疗资源、维护卫生健康生态体系平衡和谐发展的有效手段，更是老区人民追求美好生活和更高水平健康需求的现实需要。

　　他要求，一是要坚定信心，破解难题。全院上下要凝聚共识，深刻认识到创建三甲工作的重要性和必要性，抓住机遇、趁势而上，以更大决心和坚定意志破解创建难题;二是要奋力加压，责任到人。从领导层面向下加压，强化各科室主任积极性，达到全院上下人人知责、尽职担责的目的，以决战决胜的姿态，坚决打赢三甲医院创建这场硬仗;三是要科学创建，完善机制。对照评审标准和细则，精准解读、深入研读，建立调度机制，每周召开工作推进汇报会，搭建问题研究的平台和信息交流的渠道;四是要共同发力，解决问题。卫健委将始终与医院站在一起，从人才、资金、学科建设等方面争取全方位的政策支持，积极作为，共同推进人民医院三甲创建工作。希望同志们不负重托、鼓足干劲，为提升老区人民的健康生活品质和推进医疗卫生事业高质量发展全力以赴，圆梦三甲!