河南县域经济网讯 10月15日上午，华樱生物2026年Q3经营分析会暨Q4工作计划会在潢川会议室召开。会议全面复盘公司2026年第三季度整体经营成果，查摆工作短板问题，明确第四季度重点工作，并提前统筹谋划2027年发展规划。

　　复盘通报明差距 表彰先进树标杆

　　会议首先进行Q3运营总结及考核激励通报。运营部通报各营销单元Q3销售指标达成情况，并对Q4及10月销售目标进行分解;人资部通报Q3考核激励结果，以及“双增双降”专项工作、重点工作进展、问题清单整改及抽查进度。通过数据通报和考核激励，进一步亮成绩、明差距、压责任。随后，会议举行Q3表彰颁奖仪式，对第三季度业绩突出、表现优异的个人进行表彰奖励，激励全员争先进位。

　　汇报交流促落实 新品推广添动能

　　在部门汇报环节，各营销单元和职能部门依次汇报Q3工作总结及Q4工作计划。河南大区、华东大区、华南大区、华北大区、新零售按照“提问题、列措施、讲重点”要求，聚焦重点内容梳理提炼;产品部、市场部、运营部、质技部、人资部、财企部、生产车间展示重点及专项工作。各部门紧盯年度目标，查摆问题、明确举措、细化节点，为四季度攻坚打下基础。会议专题通报食材新品烧烤鸭血丝第一阶段推广情况，并汇报待上市新品研发进度。

　　总结部署明方向 冲刺全年谋新篇

　　会议最后，华英农业副总经理、华樱生物总经理任宏星对Q3工作进行总结评价，并对Q4重点工作作出安排。会议要求，一是锚定年度目标，全力冲刺第四季度。复盘各项指标差距，细化工作举措，确保全年目标任务圆满完成。二是提前统筹布局，谋划2027年发展规划，系统科学梳理年度预算指标，研讨发展方向和举措。三是坚持创新驱动，加速新产品迭代推广。四是强化职能赋能，全面提升服务保障质效。五是严守底线思维，抓实安全合规管理。常态化落实食品安全、人身安全工作，全覆盖排查隐患;严格对标国有企业标准化管理要求，做到工作有标准、执行有过程、落地有成果、溯源有依据。

　　会议号召，公司上下要以此次会议为契机，统一思想、坚定信心、压实责任、狠抓落实，以决战决胜姿态冲刺第四季度，确保全年目标圆满完成，为2027年高质量发展奠定坚实基础。（刘泽鲲 四水）

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