河南县域经济网讯 5月22日，信阳华信圣德健康产业发展集团召开四月份提质增量暨全员营销月度总结部署会，集团全体人员参会。会议由集团副总经理冯伟主持，会上通报四月目标任务及全员营销完成情况，现场对月度先进集体、先进个人进行表彰颁奖，先进代表作经验交流，总经理程红作总结讲话并全面部署下一阶段重点工作。

　　会议全面复盘四月份经营指标、目标责任及全员营销推进实情，在肯定前期工作成效的同时，深刻剖析当前部分人员思想松懈、工作节奏放缓、任务推进滞后等突出问题，系统梳理经营运营、服务管理等领域短板弱项，为二季度攻坚冲刺理清思路、压实责任、明确路径。

　　会议要求，全体人员要树立底线思维和问题思维，深刻认识到发现不了问题才是最大的问题。务必清醒认清当前发展形势，摒弃安逸松懈心态，摒弃等待观望思想，以紧迫感和使命感迅速进入攻坚状态。眼下正值上半年冲刺关键窗口期，时间不等人、发展不等人，全员要迅速收心聚力、重整行装，对标既定目标找准差距、靶向补弱，全力以赴抢进度、赶工期、追指标，全力冲刺二季度攻坚任务，坚决确保上半年整体目标圆满落地，为集团全年稳健发展夯实底盘。

　　会议明确，稳健经营、提质增效是企业长远发展的核心命脉。深耕市场、做大营收底盘是发展基础，严控管理、做实经营利润是立身根本。各经营单位要跳出传统固有经营思维，坚持规模拓展与效益提升两手抓、两不误。持续深耕市场圈层、拓宽合作渠道、激活现有资源、挖掘新增市场空间，筑牢营收基本盘;同步深化内部精细化管控，优化业务运转模式、提升服务转化效能，向内挖潜降本增效，真正实现从重规模向重质量、重实效转变，实打实做强经营收益。

　　会议强调，要坚守集团 “生命神圣，医德惟大” 初心使命，把服务品质作为企业立身之本、品牌发展之基。针对近期个别岗位存在服务意识淡化、服务流程不规范、服务细节有疏漏等问题，集团将全面启动服务质量专项整治提升行动，从严规范服务流程、压实岗位服务责任。全体员工要恪守职业底线、厚植服务情怀，以专业素养守护群众健康，以贴心服务传递圣德温度，全面提升群众就医、康养体验，持续维护集团良好品牌形象和社会口碑。

　　此次会议既是复盘总结会，更是对标整改、加压奋进的部署会。全体员工将严格落实会议工作要求，以先进为榜样，以问题为导向，直面短板、务实作为、聚力攻坚，扎实推进各项重点任务落地见效，全力确保上半年各项目标平稳有序完成。(贾海燕 吕泓昊)

责任编辑：熊文琦