近日，罗山农商银行召开11月份业务经营分析暨不良资产清收盘活工作推进会，对11月份经营情况进行分析通报，查漏补缺，全力冲刺年底收官工作。会议由罗山农商银行党委副书记、行长付生主持。

　　会议回顾总结了今年以来全行各项工作推进及业务运行情况，通报了11月份各项业务完成进度，认真分析了当前工作中存在的不足和原因，为全面完成年底收官工作指明了方向。

　　就扎实做好年底收官工作，罗山农商银行党委书记、董事长王利民强调，一是坚持党建引领，强化政治保障。认真按照省行开展党纪学习教育方案要求，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，着力解决“三不问题”，持续增强“四个定力”。二是坚持业绩导向，以业绩论英雄。要重点做好存款降成本、调结构，用好岁末年初旺季营销政策，重点加强对公存款营销;要树立贷款能放就放，早投放、早受益的思想，摒弃储备、打埋伏的老观念。一方面要坚定不移推进“整村授信”工作，另一方面要全力以赴推动小微企业融资协调工作机制落地见效;要进一步完善清收工作机制，坚持“五位一体”清收模式，逐笔确定收回举措、收回时限;要大力推广“豫见茶都”金融生态圈平台，推进“场景+”建设，逐步渗透至客户生活的方方面面，增强客户粘性，推动存、贷、汇业务融合发展，打造罗山农商银行的金字招牌。三是统筹“三维发力”，挖掘队伍潜力。要建立“开门红”贷款考核机制，实行“高目标高奖励”措施，加大客户经理贷款客户数营销考核力度;要严格执行客户经理分级管理办法，细分为拓展类、培养类和巩固类，通过选拔、筛选，配优配强信贷客户经理队伍;要坚持“奋斗者为本，任人唯贤”的人才理念，加快完善人才队伍建设，发挥干部队伍的“头雁”效应。四是坚持合规经营，守牢风险底线。常态化开展警示教育活动，时刻警醒警示干部员工，营造“合规从我做起”的浓厚氛围;常态化开展员工行为排查，对排查发现的问题要逐人、逐项建立台账，提前采取措施，严防风险外溢;狠抓问题整改落实，持续做好外部审计检查问题整改，夯实被审计单位的整改主体责任，压实条线管理部门的指导督促责任。(刘学友 甘存洋)

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责任编辑：熊文琦