一是定好一个机制。成立三个人居环境督查组，由科级干部带队，抽调镇纪委、综合行政执法大队，仁仁杰公司人员，采取“四不两直”方式，分赴上石桥、白塔集、武桥三大片区开展督查。建立了“验收—整改—验收”的闭环式督导机制，每月初各村上报人居环境观摩居民组，每月20日督查组逐村组进行验收，发现问题，及时交办。给各村一周时间进行整改，每月底再开展一次回头看，形成督查闭环。

　　二是用好一个载体。对各村人居环境方面存在的突出问题，利用“水印相机”详细描述拍摄时间、地点、存在的问题、整改要求、整改时限，第一时间向各村党支部书记进行反馈，督促各村以“全清理、无死角、治垃圾、彻整改”为目标，抓好整改落实。

　　三是建好一个台账。对明察暗访发现的问题，留存一手影像材料，建立问题台账，并在领导班子会议中对督查情况及时通报。对未按期整改的，由包村领导督促相关村及时整改，对多次反馈未整改或超时限整改的问题，由镇主要领导约谈相关责任人。据统计，8月份上石桥镇共督查发现问题371处，整改率达100%，实现了“督查—整改—督查”的“闭环式”管理，以督查之“利剑”破边整治边反弹之“怪圈”。