5月7日，信阳市市场监管局党组书记黄玉武到市市场监管综合行政执法支队开展调研指导工作。局党组成员、副局长、二级高级主办张志中等陪同调研，局党组成员、市市场监管综合行政执法支队支队长、二级高级主办钱世子全面系统介绍了近年来队伍能力作风建设、工作开展情况及下一步思路打算。

　　黄玉武一行先后实地查看了支队询问室、来访接待室、电子数据取证实验室等处，现场了解执法装备配备及日常运维、规范管理情况。在随后召开的支队中层以上领导干部座谈会上，钱世子作了全面工作汇报，各副支队长、各科室长、各大队负责人分别发言，提出意见建议。

　　黄玉武对支队依法履职加强监管执法、维护市场秩序、保护消费者合法权益、强化干部队伍能力作风建设等工作及取得的成效给予充分肯定。他指出，近年来，支队围绕中心、服务大局，在茶叶市场整治、食品安全、价格监管、药品安全、特种设备安全、网络经济交易等方面做了不少工作，查处了一大批典型案件，比如对假冒“信阳毛尖”的打击，维护了信阳茶产业的品牌形象;在“铁拳”行动、行刑衔接、柔性执法等方面也进行了很好的探索与实践。

　　黄玉武指出，市场监管核心在“监管”，关键在“执法”。支队要坚持把执法办案作为第一要务，坚决做到“有案必查、查案必严、违法必究”。要聚焦主责主业，强化担当作为。紧盯重点领域，打出执法声威，聚焦群众反映强烈、社会关注度高的突出问题，持续深化“铁拳”行动，严查严办一批有影响力、有震慑力的典型案件，形成强力执法震慑。要坚持主动靠前监管，提升办案质效，严把案件事实关、证据关、程序关、法律适用关，完善案件全流程评审机制，常态化组织优秀案卷评选、典型案例交流，倒逼办案水平提升。要注重法理情统一，规范行政执法自由裁量权，刚性用好执法“利剑”，持续审慎推行柔性执法。

　　黄玉武要求，支队要以刀刃向内的勇气去发现问题、解决问题，切实把队伍带好、把事业干好。要破解难点堵点，厘清队伍职责边界，明确事权划分，落实编制规定到位，健全完善跨层级、跨部门执法协作联动机制。建立市、区两级执法联席会议制度，定期通报情况、会商疑难，及时移交线索。持续强化基层赋能增效，深化对县区局、基层所的业务指导、培训支撑与常态化帮带，扎实开展下沉指导、联合办案，稳步探索执法重心下移，打通执法落地“最后一公里”。

　　黄玉武强调，当前市委正在深入开展“破除中梗阻、提升软环境”“中层赛马、科室亮相”等活动，总局、省局也部署了“清风铁纪”专项行动。支队必须闻令而动、走在前列。要树牢正确选人用人导向，强化在实干实践中识别和任用干部，回应干部合理关切，持续完善实绩考核、评优激励机制，旗帜鲜明为担当者担当、为干事者撑腰。要扎实开展“清风铁纪”专项行动，重点整治“五类”问题，严格执行行政执法“三项制度”。要大兴学习之风、练兵之风，持续深化“周四大学堂”“执法大讲堂”等特色学习载体，常态化组织全员轮训、案卷评查、实战演练。要坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，用心用情做好基层关心关爱工作。（贾海燕）

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责任编辑：熊文琦