河南县域经济网讯  近日，信阳市息县农商银行召开一月份月度例会暨开门红工作推进会.县行领导班子、各部室经理、各支行负责人、对公营销中心及机关全员参加会议。

　　会上，相关部室经理对当前“开门红”业务竞赛各项指标完成进度及1月份各项重点工作开展情况进行了深入分析，并就进一步找差距、补短板、强弱项等提出了具体指导意见。县行经营班子分别围绕各自分管工作，针对存款揽储、贷款投放、不良压降、贷款收息、安全维稳等重点工作进行了强调安排，进一步指明方向，统一思想，统一行动。

　　该行党委书记、董事长李本华传达了省行、市办近期工作会议精神。在立足当前实际，全面总结1月份业务经营情况，客观分析业务发展整体形势基础上，围绕下一步工作，他提出四点工作要求：一是认清形势，坚定信心，以必胜决心迎战“开门红”。要紧盯市场份额，存贷款营销再发力，在稳固存量市场的基础上，确保存量市场份额和新增市场份额均居县域各金融机构首位。要在总结成绩的基础上，对照目标差距，任务再分解，责任再压实，齐心协力，务必完成县行“开门红”冲刺目标。二是聚焦重点，精准施策，以超常规举措打赢攻坚战。要紧盯“8040”战略、“5016”年度目标，深挖经营主体需求，通过差异化竞争和服务质效提升，进一步提升授信和用信覆盖率;要落实好小微企业融资协调工作机制，深入开展“千企万户大走访”活动，积极主动对接重点项目，切实加大项目储备和成果转化力度。三是压实责任，强化保障，以最强合力夺取“开门红”。要严格贯彻落实班子成员包片督导，部室经理定点帮扶，机关部门下沉一线，形成领导带头、以上率下，“一级带着一级干”的示范效应;要甩掉包袱，轻装上阵，切实为一线基层减负，科学高效推进全行业务经营稳健发展。(刘学友 李润寰)

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