信阳市城管局认真贯彻落实《关于推动机关党建与业务工作深度融合的若干意见》,坚持问题导向,聚焦“主动领题、精准破题、高效答题”,将党建“软实力”转化为高质量发展“硬支撑”。
主动领题 摸清底数有为
破解认识误区。开展大走访大调研,摸清党建与业务融合工作“三脱节”问题,即认识与要求脱节、供应与需求脱节、形式与内容脱节,找准融合“阻点”。建立“理念、导向、学用、目标、机制、队伍”等六项融合机制,强化融合理念。实施“一堂党建引领专题党课、一次走进项目、一线主题党日”等“八个一”行动,提升党建引领重点项目建设等重点工作实际成效,筑牢融合的“根”和“魂”。
注重顶层设计。制定《党建融合实施方案》《党建融合七大措施》《党建融合年终考评方案》,明确时间表、路线图,细化分解责任。立项10个基层党建书记项目,“一把手”挂帅出征,当好“融合”领头雁,把控过程,问效结果,使“揭榜领题”落到实处。组建重要工作临时党支部、“城市问题啄木鸟”党员先锋队等,开展党员模范岗评选活动,大力表彰表现突出的党组织或优秀党员,树正融合导向。
强化队伍建设。把加强基层组织和队伍建设作为基础工程来抓,持续优化支部,激励优秀年轻党员干部竞争进支委,局属系统86%的党组织实现了年轻化、专业化。通过以学促战、以考促建、多岗位锻炼等方式,对新任支部委员进行培训。用好“支部联支部”“三服务”大比武等载体,把年轻干部放到一线实践中摔打磨砺,19名同志成长为既懂党建又懂业务的“双优”干部,2个党支部被命名为市直机关第一批“四强”党支部,为党建与业务融合工作提供有力支撑。
精准破题 开拓创新用力
组织触角从“系统内”向“系统外”延伸。聚焦市政工程、生态园林、市容管理等主责主业,依托党组织这一共同“基因密码”优势,探索建立“党建联盟”,化解“行政壁垒”,统筹推进需要跨行业、跨区域、跨领域完成的重大任务8项。如在新七大道提级维修中,与工程涉及的交通、城管、辖区等8个单位成立党建联盟,由其负责人担任“行动支部”委员,形成“大事共议、要事共决、难事共办、急事共商”的沟通机制,聚集各单位资源要素,有效破解施工中遇到的难题。
组织体系由“单一性”向“融合性”延伸。以“支部联支部”活动为载体推进党建引领基层治理,先后与辖区武铁、银行、医院等7家企事业单位签订党建联建协议,撬动各方资源和党建力量彼此融合,在结对的北道口社区建设“暖心微驿站”,由武铁提供驿站办公场所,城管局出资近5万元购置设施,银行定期开展免费送爱心粥等活动,并开展“社区联动”“社区治理合伙人”行动,延伸区域化党建组织体系,提升社区服务能级,增强群众“三感”。
组织力量从“单打独斗”向“抱团取暖”延伸。在局系统各党支部之间开展学作风、学担当、学责任、互提醒“三学一互”活动,营造互相支持不争功、互相补台不拆台、互相配合不推诿的良好氛围,助推重大任务协作完成。2次交叉组织党建工作,取长补短、开拓思路,实施先进支部帮后进支部“一对一帮创”活动,努力形成政治上志同道合、思想上肝胆相照、工作上密切配合、生活上相互关心的良好格局,打造2个市直机关“四强”党支部。
高效答题 真抓实干求效
交账兑账交好答卷。各级党组织书记牢固树立领题就要答题交卷意识,围绕单位职责、重点任务,开展“党建融合我们这样做”演讲活动,让各单位“比一比,晒一晒”把本单位好经验、好做法、好案例讲出来。将党建融合作为党支部书记述职述廉重点内容,增加党建融合综合考核分数权重,倒逼各级党组织增强交账兑账意识,压实主体责任。
服务群众提升感知。坚持力量下沉、中心下移、以干为本,用群众满意度交卷。开展“百日攻坚优化营商环境行动”,力争水、气评比进入全省第一方阵;“群腐”集中整治1897个问题得以整改、实事办理 24 件;建设充电桩728桩,位居全省前茅;建成停车场16处,全面普查公共服务设施闲置;成功入选全国首批海绵城市建设示范城市;设置便民服务点110处、“跳蚤市场”38处、“惠民伞”8个,群众幸福指数得以提升。
积极宣传浓厚氛围。用好“美丽申城”微信公众号,编写出有分量、有亮点、不可复制的信息,全年刊发信息200余篇,传播融合治理动态。编写的《党旗引领,865个问题整改大头落地》《赋能1+N功能,“三大行动”走开支部联建路子》《字字句句千钧担 感恩奋进新征程》《认真开展周四大学堂活动,激起理论学习一池春水》等信息被省政府网站、学习强国、河南日报等多平台转发,形成“讲好党建融合故事、传播党建融合声音,展现党建融合成效”舆论宣传良好格局,助推党建融合行稳致远。(刘学友)
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