全面整改抓落实 强化执行促达标

　　2024年1月5日上午，信阳市传染病医院召开“二甲”创建推进会，通报工作情况，安排部署下一阶段创建任务，院领导班子、各科室负责同志参加。

　　会上就“三必、6S”和感控专项检查问题及整改情况进行了通报，明确了“二甲”创建攻坚的时限要求和具体任务。院党总支书记程天厚指出：“一分部署，九分落实”，抓落实是做好一切工作的前提。当前医院“二甲”创建已经进入了攻坚克难的爬坡阶段，全体干部职工不能有丝毫的松劲和懈怠。对发现的问题，必须明确标准和完成时间，讲究整改的效率和效果。要“定了就办、说了就干”，狠抓“执行力”的提升，要以“擦亮五院有我、二甲攻坚我行”清洁行动为契机，在全院内再次掀起“二甲”创建工作热潮，以良好高效的“执行力”为“二甲”创建达标打下坚实基础。他强调，要加强对医院运营管理数据的研究分析，做好结核病归口管理，不断提高传染病救治水平;要加快推进医院急诊科建设，确保在春节后顺利启动;要做好社区卫生服务中心全科门诊顺利开诊的宣传。医教、护理、院感和信息等职能科室应主动对接社区卫生服务中心，加强业务指导，进一步完善社区卫生服务中心功能，更好服务广大群众。

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责任编辑：石洋洋