会上，副总经理胡奎介绍了上海、杭州作为销售试点的情况及意义;上海市场销售负责人陈翔、杭州市场销售负责人温美菊介绍了上海、杭州两公司下步工作方案;参会高管、各单位负责人分别进行了表态发言;最后，董事长、总经理许水均同志就下步如何开展好销售试点创新工作，提出三点要求：一是要提高站位、统一思想，从战略的高度重视和支持此次销售试点工作;二是两个试点企业要敢于担当、勇于创新，从专业的角度为华英营销升级探索一条新路子;三是各生产供应单位要积极配合、鼎力支持，以无微不至的态度服务好两个试点企业。

　　自重整成功以来，在全体员工的共同努力下，各项工作已步入正轨，产能基本恢复并逐步扩大。尤其是5月22日省委书记楼阳生同志来到华英调研，对华英前期恢复工作给予充分肯定，同时鼓励企业稳扎稳打、稳中求进，丰富品种、提升品质、擦亮品牌，不断做大做强企业，这对华英来讲既是鼓励更是激励。此次以上海、杭州作为试点的新销售模式，必将为企业优化销售模式、整合销售资源，促进公司销售工作再升级，不断开创公司销售工作新局面起到积极的推动作用，为实现华英高质量发展打牢基础。