“乡亲们瞧瞧，咱这荒坡野岭、田埂地头，种上野菊花既能变‘金山银山’，还能让家园美得像画儿!”今年3月起，固始县段集镇平安建设办公室主任杨洋领办了全县2025年度第二批“一力担当一件事”中“段集镇药用野菊花种植项目”，从那之后，他的这句话成了当地农户的“致富宣言”。在野菊花种植项目中，他紧跟镇党委、镇政府的周密部署、精准谋划，化身“田间信使”，成为政策与农户、技术与田间的关键纽带。

　　项目初期，面对农户“种不好、卖不出”的顾虑，杨洋逐户解读“龙头企业+公司运营+农户种植”模式，分析企业的保底收购协议，宣传种苗保障及每亩超1500元的收益，点燃农户信心。

　　种植过程中，杨洋主动搭建“产学研”桥梁，积极对接信阳农林学院专家团队，邀请现场授课，将“严禁覆土”“两次打顶”等技术整理成“明白纸”发放，筑牢丰产基础。同时，他全程跟踪项目进度，查看苗圃长势，协调种苗发放，督促除杂追肥。

　　如今，在杨洋的推动下，全镇圆满完成了规划种植目标任务。到了今年10月底至11月初的采收季，段集镇3351.3亩土地将化作金色海洋，野菊花迎风摇曳、馥郁芬芳，干群同心让野菊花成为乡村振兴的“致富花”。这既是杨洋躬身领办任务的丰硕答卷，更是固始县“一力担当一件事”机制激发干部动能、见证实干精神在基层绽放的璀璨光芒。

　　近年来，固始县创新推出“一力担当一件事”工作机制，即“以一个人为主要责任者，在正确履职前提下，调动一切资源完成一件约定的事项任务，包括但不限于上级关注、交办、督办的重点事项和工作任务，事关全县经济社会发展的重点事项和结构性工程，停工3个月以上的重点项目，群众反映强烈的突出问题，县委、县政府确定或认定的其他重要事项等”。通过“揭榜挂帅”，有效激发了广大干部干事创业的热情与活力，为县域经济社会高质量发展注入了强劲动力。

　　固始县坚持系统谋划、顶层推动，制定出台《关于持续改进工作作风以钉钉子精神抓好改革落实的若干规定》，明确提出“视县如家、视民如亲、视责如山”等“八个视如”工作要求，县委常委带头落实，各级党组织积极跟进，在全县形成了以上率下、层层尽责的良好作风。

　　2025年，固始县出台《激励干部“一力担当一件事”抓落实、解难题、促发展办法》，围绕项目建设、产业升级、乡村振兴、民生改善等重点领域，建立事项清单库，动员全县领导干部特别是新提拔科级干部主动认领任务。通过钉钉“任务管家”实行清单化、动态化管理，采取周调度、月报告制度全程跟踪，确保各项任务落地见效。截至目前，县处级干部牵头推进重点事项18项，新提拔(重用)科级干部认领事项42项，涵盖项目建设、信访维稳、社会保障等多个方面。

　　为提升干部能力，固始县针对干部能力短板和经验盲区，组织开展信访维稳、应急处突、乡村振兴、基层治理等专题培训，并推行领导干部上讲台制度，通过“项目夜校”、能力提升班等多种形式，常态化开展干部教育培训。此外，还选派47名优秀年轻干部赴京津冀、长三角、大湾区、郑州都市圈等地的驻外党组织、商会组织开展“一线跟班学习”，在实践中开阔视野、提升能力。

　　同时，固始县深入贯彻《关于强化底线思维促进担当作为的若干意见》，建立容错纠错清单制度，为干部敢于担当、积极作为营造良好环境。将干部领办事项纳入钉钉“任务管家”实行动态管理，建立正负面纪实档案，协调多部门开展联合考评，并将任务完成情况作为干部考核、评优评先和选拔任用的重要依据。

　　在“一力担当一件事”机制推动下，固始县发展动能强劲、成效显著。该县化工园区援生制药扩建项目公用工程楼主体结构施工顺利完成;电氢醇示范项目成功获得省能源局40万千瓦风电指标，为绿色低碳发展注入新动力;院士工作站正式落地运转，科技创新引擎持续强化。此外，“三边一院”农牧循环生态种养模式广泛推广，建成80余个示范点，吸引近6000户农户积极参与，盘活闲置土地近6000亩，实现户均年增收3000元，生动展现了乡村振兴的实践成果。

　　固始县通过“一力担当一件事”机制，不仅有效破解了一批改革发展难题，还有力激发了干部队伍干事创业的精气神，为推进县域治理现代化和高质量发展奠定了坚实的组织与人才基础。

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责任编辑：熊文琦