河南县域经济网讯 2024年，农行信阳胜利路支行聚焦“监督什么、怎么监督、谁来监督”问题，完善纪委监督工作机制，聚焦党中央重大决策部署、上级行重点工作任务和自身经营管理实际，强化党委纪委协同贯通，形成履职清单化、监督精准化、过程精细化的纪委监督模式，确保“两个责任”同向发力、一体落实，推动全面从严治党从严治行向纵深发展，以高质量监督为高质量发展筑牢政治保障。

　　推动履职事项清单化。为压实党委主体责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”，扎实有序推进任务落地，该行梳理整合落实全面从严治党、党风廉政建设、加强对“一把手”和领导班子监督、中央巡视反馈意见整改等各项要求，制定党委班子成员个性化履职清单，明确责任要求和完成时限，实现任务清单化、责任具体化、时间节点化。纪委办公室按照任务节点要求，及时下发履职提示函。班子按月、季召开碰头会，对标对表梳理各自任务进度，相互监督、分工协作、齐抓共管。

　　推动履职方向精准化。把监督触角伸向问题多、矛盾深的地方，指向党委重点关注的问题，与党委同频共振。紧盯党的政治建设，常态化开展监督检查，确保党中央决策部署和总分行党委重点任务落到实处。紧盯重点领域、关键环节，列席“三重一大”议事决策会议，重点查处选人用人、不良资产处置、工程建设、招标采购、工资发放等权力集中、资金密集、资源富集领域的行为，确保流程合规、不出问题。紧盯日常监督管理，用好家访、约谈、提醒等方法，了解干部员工八小时内外思想和工作情况，把党内监督体现在时时处处事事。紧盯党员干部“关键少数”，加强对“一把手”和领导班子监督管理，通过各种方式、多种渠道了解廉洁自律、作风建设情况，切实强化班子建设、锤炼过硬作风。

　　推动监督过程精细化。加强与巡视巡察、内控、风险管理等部门的贯通协同，加大情况通报、线索追溯、成果共享、问题整改等监督力度，形成监督合力。推动健全上下联动监督体系，结合纪委书记巡察网点制度要求，采取“四不两直”方式，积极开展实地调研，综合运用调阅资料、一对一交流谈心、召开座谈会等形式，对网点经营业绩、班子作风、员工士气、服务质效、客户满意度等进行全面了解，深入掌握基层第一手资料。全年先后针对服务实体经济、普惠金融、消费者权益保护、员工行为管理、信贷资产质量管理等开展专项监督，及时向党委和职能部门反馈意见，并定期跟踪问效，确保监督作用转化为经营管理的实绩实效。(刘学友 涂芸)

责任编辑：熊文琦