为全面总结分析上半年全行经营管理工作，进一步明确下半年的发展目标，保持稳健发展态势，近日，罗山农商银行召开2024年度年中工作会议暨不良资产集中清收盘活工作推进会。会议由纪委书记、监事长吴山泉主持。

　　会议传达了市农信办2024年度年中工作会议精神，要求全体员工积极主动贯彻落实市办年中工作会议作出的各项工作部署，凝心聚力、砥砺前行，奋力完成全年发展目标与重点工作任务。

　　会上，罗山农商银行党委书记、董事长王利民表示，上半年，全行在省行党委、市办党组的正确领导下，积极做好金融“五篇大文章”，聚焦存款维稳壮大发展实力、聚焦重点业务推动业务发展、聚焦风险防控提升合规能力、聚焦党建引领凝聚队伍合力，一体推进改革化险和稳健发展，推动罗山农商银行迈上良性健康发展轨道。

　　王利民对全行推进二季度“万物生长”竞赛中的创新做法、典型经验给予充分肯定，对广大干部员工风雨同舟、感恩奋进、负重前行的辛苦付出表示衷心感谢，并就全力抓好2024年下半年重点工作作出部署。他表示，一是要抓党建。要始终把党建作为全行开展各项工作的总纲，坚持党建工作与经营管理同谋划、同部署、同考核。继续深入推进党纪学习教育，推动党内教育从领导干部这个“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是要稳存款。在确保存款稳步增长的前提下，要着力优化存款业务经营策略，持续调整存款结构，降低高成本存款占比。在“白名单上”、“行政单位上”下功夫，以市办下发“有收单无贷款”“有存款无贷”“企业上下游”三类客户数据情况表为抓手，积极对接农业农村局等政府单位，吸收低成本存款，调解存款结构，提升对公优质客户数量及存款占比。三是要保投放。转变信贷经营理念。依托“整村授信及网格化营销”，加大对新增客户的营销力度;充分运用CRM、网贷系统由浅至深，差异化且针对性，全方位线上的贷款产品营销，真正实现“快、短、平”业务发展。针对公司信贷、个人信贷、小微信贷精准施策，加强重点领域业务拓展。加强前中后台联动提升信贷业务效率，让工具支持人，让系统为客户经理服务、为拓展市场服务，真正做到“机”智与“人”智有机结合。四是要控不良。要切实抓好逾期和潜在风险贷款的压降化解，落实压降责任和进度，坚决止住新的出血点。要切实贯彻“在稳控基数的前提下有序释放”的原则，以“阵地战”的勇气，严防死守，坚决遏制不良贷款快速上升势头。要进一步加强常规化处置手段的运用，把重点放到现金清收、以物抵贷、重组转化等方式上来，多管齐下加快不良资产清收盘活。五是要强管理。坚持从严治行，依托党纪学习教育，不断提高员工队伍素质，落实《罗山农商银行“三定”改革方案》，实现人力资源优化工作;对照各类检查“回头看”方案认真全面自查，继续推进员工行为排查，不断稳固内控案防基础;持续加强成本管理，持续提升服务形象，迎接新常态、新业态和新市场的挑战。

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责任编辑：石洋洋