7月16日，国网信阳供电公司上下开展专题安全日警示反思活动，研究制定了安全意识、安全管理、安全基础、安全能力、安全保障、安全监督、作风建设七个方面的硬措施。

　　根据活动安排，公司领导班子通过先进班组谈、再入专业谈，随后开展专题会议，并学习观看了《刑法修正案》及《安全生产法》教育视频，通过自下而上逐级反思，讨论形成公司安全管控硬核措施。

　　公司总经理江建同志要求，一要完善管理体系，优化核心外包队伍评价标准，选育核心、优秀的外包队伍，并切实应用最终评价结果。二要健全“两个明白人”制度，要加强基层班组、核心班组的队伍建设管理，持续加大员工培育力度。三要加强产业单位同质化管理，提升员工安全自觉性和企业施工承载力，健全激励机制，提升管理水平，统筹安全发展。四要制定硬核安全措施，形成重点工作任务清单，切实提升现场安全管控能力，确保此次反思活动有成果、见机制、取实效。

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责任编辑：石洋洋