河南县域经济网讯  为破解公益岗位“小散弱”问题，充分发挥公益岗位的力量，商城县冯店乡探索实行“多员合一”“一员多用”，打造了一支重团结、本领强、作风实的公益岗位队伍，有力推动了乡村振兴。

　　一是抓统计，摸清底数。由科级领导牵头，组织分管领域部门，针对公益岗位选聘情况进行自查，并建立人员台账，确保公益岗位人员底数清、情况明。据统计，全乡共有6个部门选聘了公益岗位，累计人数285人。

　　二是抓制度，科学管理。研究制定《商城县冯店乡关于进一步用好公益性岗位的实施方案》，建立“本人申请、村级初审、乡级聘用”的聘用程序，将全乡公益岗位人员力量整合，从部门“单独管理”到政府“统筹使用”，切实提升公益岗位的工作质效。同时，健全动态管理机制，制定“乡村监督、群众投票”的考核制度，每季度对公益岗位人员的工作实绩进行考核，考核合格的进行续聘，不合格的重新选聘，构建“能者上、劣者汰”的良好格局。今年以来，共续聘公益岗位人员 46人、重新选聘46人。

　　三是抓培训，提升能力。一方面，实行老带新，对新入职的公益岗位人员，由一名“老前辈”进行“传帮带”，帮助其迅速熟悉工作、适应环境。另一方面，常态化组织公益岗位人员综合培训，印发培训手册，由各部门业务骨干讲解本部门的业务知识，现场展示灭火器、消防栓等工具的使用方式，推动公益岗位人员能力全面提升，成为“多面手”。今年以来，召开公益岗位综合培训会3次。(金宏辉 张中文 詹乐民)

责任编辑：石洋洋