河南县域经济网讯  为进一步加强村级干部队伍建设，提升基层党组织战斗力，上石桥镇紧抓“选、育、用、留”四个环节，全力推进村级后备干部培养工作，着力破解村干部队伍建设“青黄不接”“后继乏人”等突出问题，努力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，夯实乡村振兴基层基础。

　　广渠道“选”，丰富干部储备。拓宽村级后备力量选拔源头，把政治素质过硬、带富能力较强、有敬业奉献精神作为选拔后备干部的“硬指标”，优先从高中及以上学历、35周岁及以下的返乡大学毕业生、种粮大户、致富能手、退伍军人等群体中筛选储备，按照“一人一档”的标准建立村“两委”班子后备人才库。目前，上石桥镇通过个人自荐、群众举荐、组织推荐等方式，每村选配后备干部2—3名，全镇建立村级后备人才68名，均具有高中以上学历。

　　多层次“育”，增强综合素质。采取“线上+线下”“个人自学+集体培训”方式，把夯实理论基础作为强化政治担当的“必修课”。线上活用远程教育平台、学习强国、党课开讲啦等载体，强化学习乡村振兴战略规划、产业发展等重要内容;线下通过乡镇党校培训班、“三会一课”、主题党日等形式。同时实施能力、学历“双提升”计划，鼓励和支持村后备干部参加学历教育提升行动。今年以来，举办乡镇党校培训班3期，参加学习培训后备干部170余人次，通过学历提升取得大专及以上学历4人。

　　全方位“用”，提升履职能力。坚持因才定岗、量才而用原则，推荐后备干部担任村级网格员、村主任助理，充分发挥导师“传帮带”作用，安排后备干部深入乡村振兴、信访维稳、防汛抗旱、人居环境整治等工作主战场，把艰苦环境、复杂条件当作培养、锤炼干部的“练兵场”，通过交任务、压担子，让后备干部在实践中积累处理村级事务、开展群众工作的方法和经验。今年以来，全镇安排后备干部到村跟班培养30余人，有效促进后备干部快速成长。

　　高品质“留”，激发队伍活力。建立动态考核管理机制，通过定期交心谈心、跟踪培养，随时掌握后备干部思想动态和现实表现，由所在村(社区)对后备干部学习培训、实践锻炼和奖惩等情况进行记录，镇党委通过走访座谈、民主测评、资格审查等方式，对后备人选进行全方位考察评价，依据现实表现将考察不合格的及时调出，对表现优秀、培养成熟的适时补充到村“两委”班子队伍。截止目前，全镇共有38名后备干部补选至村(社区)“两委”班子。(金宏辉 张中文)

责任编辑：石洋洋