河南县域经济网讯  近年来，光山县着力完善健全“派、训、管、用”四位一体的驻村帮扶工作机制,围绕“建强基层组织，推动富民强村，提升治理水平，为民办事服务”四个方面精准发力，为全面推进乡村振兴和基层治理提供坚强组织保证。

　　精准选“派”，坚持因村选人组队。选优派强驻村第一书记，继续对脱贫村全覆盖选派第一书记，对乡村振兴任务重的村及“五星”支部创建中党组织软弱涣散村选派第一书记。按照先定村、再定人的原则，针对目标任务、重点难点,统筹考虑第一书记工作经历、专业专长等，做到按需选人、因村派人,确保选得优、下得去、融得进、干得好。突出驻村工作需要，充分考虑年龄、身体条件等因素，动态调整优化驻村干部队伍，2023年，共调整第一书记13人、驻村工作队员25人，持续焕发驻村队伍活力。

　　科学培“训”，促进素质能力提升。结合农村工作重点、帮扶政策、帮扶措施等开展常态化培训，帮助指导驻村第一书记和工作队学政策、熟业务、抓落实。设置涵盖党性教育、政治理论、基层党建、乡村治理、集体经济等各个方面内容的“菜单”课程，邀请业务骨干和领导授课，帮助驻村第一书记和工作队员熟悉“三农”工作、掌握政策要求、提升能力水平。2023年4月份，组织全县第一书记参加全国村党组织书记和村委会主任视频培训班。8月份，举办了2023年驻村干部素能提升专题培训班，邀请各行业部门讲政策、讲法规，提升驻村干部业务能力。

　　日常督“管”，完善约束激励机制。健全齐抓共管机制，明确乡镇(街区)日常管理责任、派出单位跟踪管理责任，推动驻村干部充分发挥作用。强化日常督导，成立督导组，常态化入村进行督查暗访，督查结果作为年度考核、评先评优、提拔使用等方面的重要依据，督促驻村干部认真履职。严管厚爱相结合，定期安排体检，办理人身意外伤害保险，对派驻单位落实驻村工作补助、提供驻村必要保障等落实情况进行督导检查，切实解决驻村干部后顾之忧。

　　突出活“用”，助力乡村振兴发展。驻村工作队主动融入乡村，推动各项工作有序开展。加强基层组织建设，把“五星”支部创建成效作为评价驻村帮扶成效的重要依据，发挥驻村第一书记抓支部、带支书、育产业的引领作用。2023年，全县派驻第一书记村有“三星”及以上的共105个，占派驻村比例67%。发展壮大村集体经济，努力实现强村富民。2023年，共协调引进帮扶资金2425.13万元，引进致富项目91个，培育支柱产业72个，创办专业合作社63个。稳步提升乡村善治水平，全县驻村第一书记与派驻村“两委”持续不断抓党建引领基层治理，坚持自治、法治、德治“三治融合”，深化网格化管理工作，不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平。（刘泽鲲）

责任编辑：石洋洋