这是一场别开生面的“大综合”系统条线工作会。

　　“文有章法、有路径，但文无捷径，知行合一、学研谋干亦无止境。党政综合人员必须充实内核储备，上至对国家大政方针与上级政策的精准领会，中至对本部室单位业务领域知识的学深悟透，下至对专业领域如经济、财法、资管、投融、工程、项管的通盘涉猎，一脉通则经络通，经络通则全盘通。”

　　“一场会议的完美体现，会务工作不可或缺。会务工作的筹划细致、严密协调是会议顺利进行的保障，也是决定会议成功和效果的重要因素。因此，在会务服务实践过程中，需要了解掌握细节，并且不断妥善处理细节。”

　　2024年3月6日，华信建投集团召开党政综合条线会议，安排部署集团公司2024年度党政综合条线全面工作，通过构建集团公司与各部室、各所属公司同频共振、协同联动的“大综合办”体系，紧扣重点、打通堵点、攻克难点、提升亮点、覆盖盲点、夯实支点，切实推动集团公司党政综合系统工作提质增效，为全力冲击“千亿项目 千亿国企”目标聚力赋能。

　　会议指出，2023年，在集团党委的正确领导下，集团及所属公司党政综合部门紧紧围绕全年各项重点工作任务，立足“承上启下、协调左右、沟通内外、服务全局”的职能定位，不断强化自身建设，全面履行统筹协调、参谋助手、督办落实、服务保障工作职责，在支持保障项目建设、企业治理等中心工作中发挥积极作用，助力集团公司高效有序运转，但也还存在一些问题。2024年，集团及所属公司党政综合部门要以此次会议为契机，以打造“大综合办”为目标，牢固树立“一盘棋”全局意识，全面提升“三服务”工作质效，更好服务和保障集团公司高质量发展大局。

　　会议强调，要牢固树立“快、盯、准、稳”的工作目标，紧盯工作时效，以“快”字当头，按下“三服务”工作“快进键”，跑出“三服务”工作“加速度”，全面开创“大综合办”工作新局。作为“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”的中枢部门，“大综合办”要因势而谋、顺势而为、乘势而上、聚势而强，竭诚守护统筹协调“主阵地”，精心种好参谋督办“责任田”，全力打好重点工作“突击战”，更快更好“服务发展、服务决策、服务落实”，以高水平“三服务”为打造“品质华信”增光添彩!

　　集团公司党政综合办公室全体成员，各所属公司综合部分管领导、负责人，各部室信息员和相关工作人员参加会议。会上，与会人员就具体工作开展深入交流。

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责任编辑：石洋洋