会上，分管领导副乡长黄超就目前规上企业复工复产面临的困境、万人助万企包企干部实地走访情况以及中长期贷款申报是否获批等情况做了详尽汇报。为了更好的进一步解决这些问题，黄乡长要求包企业干部要做到以下两点：一是要改善工作方式方法。多维度的了解企业情况，记录好企业问题所在并建立问题清单，可以现场解决的现场解决，现场解决不了的通过召开主题专项会议重点解决。二是注意疏解企业群众情绪。只有企业群众舒心了，工作才能顺利开展。三年疫情导致整个大环境不容乐观，小微企业更是夹缝中求生存。因此，包企干部在实际走访时要注意企业群众情绪并进行积极引导，告知其经营的企业无论大小正在为王岗乡的营商环境添砖加瓦。

　　为了进一步改善王岗乡的营商环境，黄乡长提出下一步工作的重点：

　　一是大力提升服务效能。开展“一站式办理活动”，对涉企服务事项进项全面梳理，推行“一事一办”的工作方法，抓好“有事即办”，“有诉必办”、“一窗通办”等重点事项，争取数据多跑路，群众少跑腿。

　　二是着力提升满意度。强化“答卷”意思，把企业群众诉求放在第一位。做好惠企政策宣传工作，提高政策知晓率，改善企业群众政策盲区。强化“服务”意识，当好“金牌店小二”。通过领导干部体验“一站式”办事流程，改进工作作风。强化“考评”意识，定期开展评议活动，把市场主体满意度作为检验工作成效的重要指标，树立结果导向，纠正工作偏差。

　　三是奋力争取当先锋。用95%的精力把5%的硬骨头给啃下来。大力发挥群策群力的作用，积极进行招商引资，大力发展辖区内的经济。与此同时，通过采取“上门服务”的方式助力新开办企业，下大力气改善辖区内的营商环境，争取营商工作走上新台阶。

　　最后，黄乡长强调使命如山行胜于言，将以“永远在路上”的姿态，奋力实现优化营商环境大突破!

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责任编辑：郑政