据了解，国网息县供电公司在配电网工程建设过程管理上超前谋划，对每个单项工程倒排工期，建立工期流程图上墙制，环节精细化把控。在工程实施前深化“3+4+5模式”，夯实安全质量基础上下功夫，即做到“3个必须”(做到作业人员证件必须齐全、开工资料合格率必须达到100%、施工现场必须不定期开展反违章督查)，“4个杜绝”(杜绝无计划作业、杜绝无票作业、杜绝使用不合格工具、杜绝超出作业计划范围作业)，“5项提升”(作业人员技能水平提升、施工进度提升、综合管理能力提升、人才培养实现提升、工程的实际投运成效提升)。
国网息县供电公司将持续加强工程规范管理，提升综合业务能力上发力，深化安全风险防范机制，制作配网标准化作业工序卡，规范作业行为，保障现场行为安全、流程规范，落实“日作业计划”公司值班领导到岗到位安全督查制度，落实配网工程现场安全管控流程卡对作业现场开展安全督查,提升督查人员履际能力，促进配电网工程建设质量稳步提升，力争再创佳绩。 （买祥发）
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