加强内审业务指导。认真组织审计人员深入全区近60家内审机构指导内部审计工作开展，就内审机构建立、人员配备、制度完善及审计成果运用等方面进行交流、探讨，协调解决内审工作中遇到的问题和困难，推动相关单位建立健全内审工作机制。构建信息共享机制。以提升业务能力为目标，持续推动各内审成员单位实现经验互鉴、信息共享、机制协同。通过微信群、钉钉群等方式积极搭建内审交流平台，发挥审计部门在内部审计工作中的“联络员、咨询员、指导员”作用。对内审工作优秀单位的先进经验进行推广，促进其它单位共同提高。加大内审培训力度。全面加强各乡镇和部门内部审计的培训工作，今年已召开3期工作培训会，受训人员达180余人(次)，专题讲解财政预算、经济责任、固定资产等审计业务，进一步增强内审人员的业务能力。同时，轮流抽调各部门内审人员参与到区审计项目中进行“以审代训”，着力提升内审人员实操水平。实行内审量化考核。根据各内审单位年初上报的内审计划，对全年内审工作完成情况进行量化考核。考核内容主要包括内审机构的建设、人员配备、工作成果、业务质量、档案管理、信息化建设和经验做法等，依据考核结果评选先进单位和个人予以表彰。通过评比推动各内审机构规范内部审计行为，强化内部审计质量控制，防范内部审计风险，切实提高内部审计工作质量。