会上，围绕重点项目和重点工作推进情况、存在问题和下步打算，各县(区)品质生活指挥部和市直相关单位负责同志分别进行了汇报发言。胡亚才、杨淑萍提出了具体工作要求。

　　谢天学指出，品质生活指挥部是谋项目、抓项目、推项目的指挥部，必须把“项目为王”贯穿始终。他强调，要抓重点项目。聚焦省、市重点项目，加大推进力度，集中精力攻坚，严格按时间节点要求推进。要立足干好当前，同时谋划明年，把准国家、省政策导向和投资方向，围绕教育、就业、人才、医疗卫生、文化体育、健康养老等重点领域，搞好沟通对接，学习先进经验，更好地把政策变为项目、变成投资。要抓责任落地。市、县两级指挥部、责任单位和平台公司要坚持责任清单、问题清单、负面清单“三单”管理，按照工程化、项目化、方案化、清单化方式抓好推进。要严格落实周例会、双周研判、月调度和季观摩的会商调度机制，根据工作需要，及时召开现场办公会，解决疑难问题，做到凡事预则立、遇事有办法、做事要结果。要抓督导推进。认真落实市委要求，将每月和季度考核结果计入年终考核，依据考核结果对各县(区)、市直单位(平台公司)品质生活重点项目建设情况进行排名通报。要进一步加大督查力度，对重点问题深入督导、持续督导，以督导考核倒逼工作落实，持续掀起品质生活项目建设的热潮。