“引得来”是基础。“引得来”的核心要义是发挥好政策“指挥棒”功能，王岗乡全面实施“制度引才”政策，着重使用“情感引才”政策。“情感引才”主要是通过建立稳固的外联制度，与在外地的成功人士积极联系，打好乡愁“感情牌”，不断增强他们对家乡的归属感和认同感。通过这种方式，2021年牛湾村成功人士何后海捐赠70余台太阳能路灯，点亮了村民的回家之路。何后海在牛湾村支两委的引领下，共同推进了十亩有机水稻种植，平均亩产到达840斤，为下一步的大规模种植奠定了基础。王岗乡旨在通过这些政策吸引各类优秀人才返乡创业，反哺农村，发挥“领头雁”作用，激发农村发展的内生动力。
“育得出”是关键。“育得出”的关键在于提升乡村基层干部素质，强化党建的引领作用，坚持“党管人才”的原则，为人才的培养保驾护航。王岗乡成立了人才工作领导小组，健全人才管理运行机制，发动乡村两级积极宣传、走访，建立和健全各类人才基本信息，努力做好人才资料收集、甄别、认定等工作，充分发挥人才库的作用。2021年王岗乡以“乡土人才”认定工作为契机，对各村各行各业的人才进行了梳理，上报乡土人才8人，最终认定7人，其中种养能手3人(甄磊，中级;牛文兵，中级;孙连坤，初级)，家庭农场经营者1名(余全仁，中级)，农村电商人才1名(贺东辉，中级)，乡村医生1名(熊地胜，初级)，乡村本土建设人才1名(余年新，初级)。2022年将会在此基础上，着重发力，争取培养出更多更杰出的“乡土人才”，为乡村发展提供人才保障。
“用得好”是要旨。“用得好”的要旨在于加强组织管理，增强人才的“凝聚力、战斗力”。王岗乡充分发挥基层党建的引领作用，采用“党建+”的形式实施人才的组织管理。一是重视干部职工的能力培养。乡镇干部通过“三会一课”、主题党日、远程教育等方式，带动村干部进行“充电”，提升其对国家惠农政策的理解能力。二是组织新入职的人员进行相关业务知识培训。选派干部参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。2021年动员有2名新任村支部书记，5名村支两委干部参加了学历提升考试，以此促进村干部的素质能力提升。三是强化农村专业技能培训。为提高本乡农民劳动技能与拓宽就业渠道，2021年共举办各类培训20余次，对群众进行种养殖等实用技术培训，大大提高了辖区内农民科学养殖和科学种养水平。
“留得住”是重点。“留得住”的重点是让乡土人才拥有获得感、归属感、幸福感以及集体荣誉感，王岗乡着重从薪资待遇、工作与居住环境等方面着手，从晋升考核、组织文化建设、职工关爱等软环境着力，大力培养本乡人才的认同感。坚持把乡村振兴作为培养锻炼优秀干部人才的主阵地，对实绩突出、群众公认的干部人才，在提拔任用、交流重用、职级晋升，同等条件下优先考虑。相信在乡村振兴战略的号召下，愿意返乡创业、投身农村建设的人才越来越多。人才有意愿，政策更要有诚意。为了让愿意留在乡村、建设家乡的人留得安心，王岗乡党委政府积极谋划营造良好的营商与创业环境，制定配套的人才、财税优惠政策，为各类人才搭建干事创业的平台，激励他们在农村广阔的天地大展才华、大有作为。
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