河南县域经济网讯  为全面摸清农村集体资金、资产、资源“家底”，推动“三资”管理规范化、信息化、透明化，商城县上石桥镇坚持问题导向、目标导向、结果导向，在组织领导、能力培训、督导检查上“三向发力”，全力打好“三资”清查上图入库攻坚战，确保底数清、数据准、上图实、管理严。

　　一、向组织领导发力，压实“责任链”，下好“一盘棋”

　　坚持高位推动、顶格部署。一是建强指挥部。成立由镇长任组长，分管副职、纪委书记任副组长，农业、财政、自然资源等部门负责人为成员的“三资”清查工作领导小组，统筹推进全镇清查工作。二是绘好作战图。制定印发专项实施方案，明确清查范围、时间节点、责任分工和操作流程，做到任务到人、责任到岗、时限到天。三是全员上一线。实行“包村领导+包村干部”双包责任制，全镇包村领导、干部全部下沉到32个行政村，亲自督战、一线盯进度，逐村召开动员会、现场协调会，累计解决信息采集、地块指认、系统操作等实际问题120余个，确保压力传导到底、责任落实到位。

　　二、向能力培训发力，练好“基本功”，锻造“主力军”

　　坚持培训先行、实操为本，着力打造一支懂政策、会操作、能攻坚的“三资”清查骨干队伍。一是集中授课系统学。组织全镇32个行政村业务骨干及包村领导、干部共计80余人，开展“三资”清查业务专题培训，围绕政策要求、信息采集规范、上图入库流程等内容进行系统讲解，印发操作手册100余份，做到人手一册、随查随用。二是分片实训现场练。将全镇32个村划分为3个片区，由镇技术指导组逐片区开展实地实操演练，现场演示如何确认资产资源信息、精准定位地块位置、规范拍照上传系统，确保每个村至少有1—2名“明白人”熟练掌握全流程操作。三是线上答疑随时帮。建立“三资”清查工作微信群，技术人员全天候在线答疑，累计解答各类疑问200余条，做到问题不过夜、进度不延误。

　　三、向督导检查发力，把好“质量关”，拧紧“加压阀”

　　坚持进度与质量并重，以严督实查倒逼工作落实。一是每日调度晒进度。镇纪委牵头成立督导检查组，每日对32个村“三资”清查上图入库工作进展情况进行统计汇总，对进度快、质量好的村通报表扬，对进度滞后的村及时发出工作提醒，督促限时整改。二是技术跟进补短板。对进度慢或操作不规范的村，镇技术指导组第一时间下沉指导，手把手帮助解决信息错漏、定位不准、图片模糊等问题，确保清查数据真实、准确、完整。三是考核问责强震慑。将“三资”清查上图入库工作纳入村级年度目标考核，对工作不力、敷衍塞责的村及相关责任人严肃追责问责，倒逼各村保质保量按时完成清查任务。(金宏辉 程自强)

责任编辑：刘晓宏