4月16日，信阳市平桥区项目招引、建设、竣工三个“百日攻坚”行动推进会议召开，区委书记张自力出席会议并讲话，区委副书记、区长刘庆东主持，闫芳、黄如福、陈嘉源、古生辉、曾刚、王罕翡、王亚、叶改·哈布旦参加。会议通报了全区“百日攻坚”项目招引和一季度项目建设工作进展情况，部分成效较为突出单位作交流发言。

　　会议指出，今年以来，全区上下深入贯彻落实市委“重点工作提速增效年”工作部署，项目工作取得了阶段性成效。当前已进入攻坚关键阶段，必须以归零心态看待成绩、正视短板，聚焦项目招引落地转化不够快、要素保障不够实、纳统质效不够高等问题，深挖根源、靶向破题，扎实推进“破除中梗阻、提升软环境”专项行动，全力把攻坚成果转化为发展实效。

　　会议强调，项目招引、建设、竣工环环相扣，要以全生命周期管理为抓手，闭环推进、务求实效。要深抓“回头看”，以清仓见底之效夯实招引根基，对签约未开工项目逐一过筛、明确节点、压实责任，加快优质线索转化，抓实存量企业升规扩规，一企一策稳产增效。要紧盯“朝前看”，以开工纳统之实提速建设攻坚，聚焦未开工项目集中攻坚，加快手续办理，强化土地、厂房、资金、水电气等要素保障，严格纳统标准，确保项目快开工、快入库、快见效。要前瞻“提前谋”，以投产达效之绩抢占竣工先机，对拟竣工项目挂图作战、细化节点，推行竣工联合验收、提前介入指导，实行竣工项目一对一服务，推动项目竣工即验收、验收即投产、投产即达效，切实转化为产能、财税和就业支撑。

　　会议要求，要健全攻坚机制、压实责任链条，构建“处级领导带头、职能部门靠前、乡镇街道兜底”的责任体系。处级领导要既挂帅又出征，对未开工、未入库项目全覆盖包保，做到监测调度、统筹协调、靠前服务“三个到位”。职能部门要既管业务又管服务，以重点项目服务“码上评”倒逼作风提效，强化高效办理、主动服务、联动协同、严督实考。乡镇(街道)要既抓招引又抓保障，坚决扛起属地责任，聚焦主责抓推进、主动出击抓招商、全力保障优环境。全区上下要同心同向、苦干实干，全力以赴推动项目攻坚提质增效，为建设先进制造业高质量发展示范区、冲刺中部百强区贡献更多力量。(金宏辉 余梦周 陈慧玲)

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责任编辑：刘晓宏