为有效解决村级干部队伍青黄不接、后继乏人的问题，信阳市息县关店乡坚持把村级后备力量队伍建设作为夯实农村基层基础的重要抓手，着力打造一支高质量的村级后备干部队伍，为乡村振兴提供坚实的人才支撑。

　　精准“选苗”，建好后备干部“蓄水池”。注重拓宽选人用人渠道，将村级后备干部队伍建设纳入基层党建的重要内容和责任清单，要求每个村常态储备1至2名后备干部，从农村致富能手、专业合作社负责人、复转退伍军人、大学生村官、返乡创业青年等群体中选拔优秀后备力量队伍，建立完善村乡土人才库台账。

　　精心“育苗”，搭好后备干部“成长梯”。健全“一帮一”“一对多”结对帮带制度，督促各村责任组长、驻村干部、村党组织书记与40名村级后备干部结成帮扶对子，通过“面对面”传授经验，“手把手”帮带工作，培养一批“拉得出、干得成、靠得住”的后备力量，为乡村振兴注入源源不断的强劲动力。

　　精细“管苗”，树牢后备干部“风向标”。按照“一人一档、一村一册、县乡有库”要求，建立村级后备力量档案信息库，全程记录村级后备力量考察考核、教育培训、实践锻炼、奖惩情况、工作实绩等现实表现，为村级后备力量调整使用提供可靠依据。充分发挥乡纪委监委监督考核的“风向标”作用，坚持日常跟踪考核和年度考核相结合，把村后备干部考核评议结果作为评先评优和参选村“两委”干部的重要参考，不断激发后备力量干事创业的活力和热情。截至目前，共储备40名后备力量进入各村进行日常工作。（刘泽鲲）

　　（声明：本文不代表河南县域经济网观点，如是转载内容，河南县域经济网不对本稿件内容真实性和图文版权负责。如发现政治性、事实性、技术性差错和版权方面的问题及不良信息，请及时与我们联系，并提供稿件的错误信息。）

责任编辑：石洋洋