息县住建局紧紧围绕“我为群众办实事”的服务理念，着力推进放管服结合，在审批工作中推动“数据跑路”代替“群众跑腿”，“放管服”改革的成果不断体现在办事企业和群众的满意度之中。

　　推动简政放权，进一步“放”出活力。以“便企、利企”为准则，采取归并审批职能、减少内部环节，通过“调、转、并、减、放”等措施，保留审批服务事项74项，其中主流程事项29项。将一般社会投资住宅项目审批环节压减至4个，审批时间压减至5个工作日以内;一般社会投资工业项目审批环节压减至3个，审批时间压减至3个工作日以内，压缩了审批时限，缩短了项目建设周期，全力实现“早开工、早建设、早竣工、早使用”。

　　加强事中事后监管，进一步“管”出公平。加强和规范事中事后监管是深化“放管服”改革的重要内容。随着简政放权的不断推进，市场主体大量增长，息县住建局对建设领域“事中事后”监管工作提出了更高的要求，要始终坚持“放管结合”，以公平公正监管为基本遵循，以“双随机、一公开”监管、“互联网+监管”和“信用监管”为主要手段，严格执法，全面推行“提醒、提示、约谈、责令整改、立案处罚”执法新方式，既体现法规刚性又兼顾方式柔性，切实做到“监管效能最大化、监管成本最优化、对市场主体干扰最小化”，努力营造公平有序的市场竞争环境。

　　优化政务服务，进一步“服”出便利。为持续发挥制度建设在工程建设项目审批制度改革中的放大作用，以“严字起步、真字当头、细字当先、实字当家、快字结果”的工作作风，组建“店小二”式服务团队，向企业提供“保姆式”服务，更是推出了“专班跟进、主动服务、一帮到底”的帮办代办新模式，全程跟进项目各环节手续办理、协调等工作，真正做“企业最需要做的事，做企业做不了的事”，减少企业跑腿、跑路，为企业节约时间和成本，不断提升企业满意度。

　　下一步，息县住建局围绕全面深化“放管服”改革和优化营商环境总基调，深入推动工程建设项目审批制度改革，重点聚焦工程建设项目审批中的难点、堵点和痛点问题。通过放宽准入，“降低门槛”为企业和群众提供优质服务，同时也规范管理，以“放管并重”的方式为企业提供更加便利化、贴心化的政务服务营商环境。(刘学友)

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