为全面总结三季度“收获金秋”竞赛活动开展情况，查找不足，明确下一阶段工作重点，10月16日，光山农商银行召开三季度“收获金秋”竞赛活动总结会。县行班子成员、各部室经理、基层单位负责人共计50余人参加会议。

　　会上，党委书记、董事长李楠传达了市办10月13日会议精神，全面总结了三季度“收获金秋”竞赛活动开展情况，肯定了成绩，指出了不足，结合工作实际，对下一阶段工作提出四点要求：一是加强学习，提升自身本领。通过集中学习和个人自学相结合的方式加强对党的二十届三中全会精神，省、市经济工作会议精神等政治理论的学习，切实将学习成果转化为推动工作开展的强大动力;定期组织本单位员工学习省、市、县出台的各项规章制度，操作流程、实施细则、文件精神、考核办法，特别是省行各项信贷产品，做到学懂弄通、了如指掌，增强全员综合素质、营销能力及业务技能。二是查漏补缺，实现圆满收官。坚持问题导向、结果导向，聚焦对公存款、贷款、不良压降、第三方绑卡等目标任务差额，对标对表，全力冲刺，确保圆满收官。在存款营销上加大对接走访，梳理重点行业客户清单，积极拓展有效对公存款客户，吸收专项资金留存，确保存款稳中有升;在贷款营销上依托乡村振兴平台，加强员工行为管理，持续推进整村授信;依托省行特色信贷产品，强化产品宣传推广，持续推进网贷投放，促进贷款投放量质双突破;在不良清收上，对照台账再梳理，明确四季度清收重点，逐笔研判情况，持续加强客户沟通，灵活运用各种清收政策，加快现金及清收盘活进度，持续压降三率，不折不扣完成省政府及省行分配任务;在网金业务拓展上，结合四季度电子社保卡宣传营销及县域缴纳“双险”契机，做好第三方绑卡及手机银行促活，充分利用“豫见茶都”平台，营销走访拓展新商户，拓宽服务半径，加强场景建设，提升中间业务收入。三是履职尽责，确保安全生产。加强制度学习，深入开展案件风险排查，对信贷、柜面等重点业务加大监督检查力度，全面强化内控合规管理;对审计厅审计、各项外部检查、日常监督等发现问题，压实整改责任，加快整改进度;定期排查安全风险隐患，严格落实各项安保制度，做好带值班工作，确保安全生产。四是及早谋划，实现2025年开门红。积极总结本年度工作，明晰不足，查找原因，借鉴学习先进支行管理及营销经验，认真谋划2025年开门红工作，提前储备客源，为实现2025年一季度开门红谋好篇、开好局、起好步。

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责任编辑：熊文琦