河南县域经济网讯  近年来，息县坚持“储优育强管好”村级后备力量的原则，切实加强村级后备力量队伍建设，着力打造一支“素质优良、结构合理、作用突出”的村级后备力量队伍，不断建强基层战斗堡垒。该县彭店乡坚持高标准、严要求，精心打造了一支忠诚于党、廉洁自律、担当有为、素质过硬的村党组织书记后备队伍。

　　精准定位，明确目标“选人”。彭店乡聚焦本地致富能手、返乡大学生、退役军人、外出经商人员及现任村“两委”成员等关键群体，坚持优中选优，强中选强，着力解决村党组织书记年龄结构偏大、学历层次不高、发展眼光不宽、工作能力不强、工作热情不高的问题，重点储备45周岁以下、大专以上学历的乡村振兴领航人。

　　广开言路，拓宽渠道“找人”。乡党委充分考虑全乡14个村的实际情况和储备需求，采取个人自荐、组织推荐、群众举荐等多种方式，确保每村至少有1-2名村党组织书记后备人选。通过县级领导带队调研、包村干部深入走访，全面评估现任村“两委”班子运行情况，精准分析储备人选，分类指导，确保村党组织书记后备力量推荐名单科学合理。

　　创新模式，完善机制“育人”。彭店乡建立健全“传帮带”制度，充分利用现任村“两委”干部、驻村第一书记、责任组长等资源，采取“一对一”或“多对一”的导师传帮带方式，明确后备力量培养责任人，从思想引领、经验传授、工作指导等多方面入手，全方位提升后备力量的综合素质和工作能力。

　　通过上述措施，息县彭店乡正稳步提升村党组织书记后备力量的培育储备工作，为即将到来的村“两委”换届打下坚实基础，为乡村振兴战略的顺利实施提供有力的人才支撑。截至目前，已储备村党组织书记后备力量24人，平均年龄36岁，其中大专以上学历者达20人，占比83%，实现了队伍学历提升、年龄下降的“一升一降”目标。(何红 吕伶仪 张生宝)

责任编辑：石洋洋