息县公共资源交易中心深知优化重点项目招投标服务、保障项目实施的重要性，中心团队以高度的责任感和使命感，不断创新服务模式，提升服务质量，为重点项目招投标工作保驾护航。

　　主动靠前服务，精准对接需求。为确保重点项目招投标工作的顺利推进，息县公共资源交易中心主动作为，靠前服务，积极与项目单位沟通对接，深入了解项目招投标需求和实际情况。根据项目特点，制定个性化的服务方案，提供政策咨询、流程指导、时间规划等全方位服务，帮助项目单位理清招投标思路，明确工作方向。同时，加强与行业主管部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动重点项目招投标工作的顺利进行。

　　创新服务模式，提升交易效率。针对重点项目招投标工作量大、时间紧、任务重的特点，息县公共资源交易中心不断创新服务模式，提升交易效率。依托先进的电子化交易平台，实现招投标工作的全流程电子化、网络化，大幅缩短了交易周期，降低了交易成本。同时，推行“不见面开标”“远程异地评标”等新型交易方式，打破了地域限制，实现了投标人的远程参与和专家资源的共享，提高了交易活动的便捷性和透明度。

　　强化监管措施，保障交易公正。在优化服务的同时，息县公共资源交易中心始终将监管工作放在首位，确保重点项目招投标工作的公正性和规范性。建立健全了招投标监管机制，加强对招投标活动的全程监管和实时监督。严格规范专家抽取过程，确保评标专家的独立性和公正性;加强招投标信息的公开透明，及时向社会公布招投标结果和相关信息;加大对违法违规行为的查处力度，形成有效震慑，维护了公共资源交易市场的良好秩序。

　　加强信用管理，构建诚信体系。信用是公共资源交易市场的基石。息县公共资源交易中心高度重视信用管理工作，积极构建以信用为基础的新型监管体系。加强对投标人的信用评价和管理，将信用评价结果作为招投标工作的重要参考依据;建立健全失信惩戒机制，对失信行为进行联合惩戒和公开曝光;加强对信用信息的归集和共享工作，推动形成跨部门、跨地区的信用监管合力。通过这些措施的实施，有效提升了市场主体的诚信意识和守信水平，为重点项目招投标工作营造了良好的信用环境。

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责任编辑：石洋洋