近日，息县住建局招标办把周一工作部署会与业务交流会相融合，对第一季度招投标营商环境进行了回顾，围绕公共资源交易风险防患、流程优化、废标尺度把握等提升招投标营商环境举措进行深入探讨，明确了从严监管进一步提升建设工程招投标营商环境的总思路。

　　息县建设工程招投标已实现远程异地评标常态化，专家抽取随机化，开评标过程监控全覆盖、系统自动记录、交易全过程可追溯，做到“事事有规矩，件件有依据”，监管技术的创新、监管方式的多元化也在逐步提升，招投标质效的提高也愈发明显。

　　一是提高异议投诉效率。督促招标人对异议事项有“异”必查，有查必有“果”。在法定的时限内完成异议处理，异议答复内容要写明理由、事实和法律依据，并明确异议事项是否成立。如对异议处理不服，引导其通过合理合法渠道维护自身权益，倡导通过线上途径进行维权，提升投诉效率。

　　二是转变监管方式，强化信用结果运用。在招标文件中，将投标单位信用情况作为投标资格条件之一，限制有不良记录的投标企业参加竞标，明确要求被人民法院列入失信被执行人的不得投标，对在标后履约中存在关键岗位人员不按投标文件到岗履约行为进行信用惩戒，强化信用记录对市场主体的约束作用，形成失信惩戒，守信激励的良好信用环境。

　　三是严查招投标活动违法违规行为。莫串标，串标必被查，各交易主体开标前签订“房屋建筑和市政基础设施工程不参入围标串标”承诺书。运用大数据比对所有投标文件，对发生预警的投标单位，通过线上、线下等多种途径进行严查，保证公平公正交易，维护各方主体合法权益。

　　下一步，息县住建局将加大工程建设项目招投标市场与履约现场“两场联动”监管力度，配合质量安全、建筑市场管理等部门进行联合执法，促进施工现场实名制管理系统在招投标市场的广泛运用，打造从招标到施工再到竣工的高质效建设工程项目交易流程。

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责任编辑：石洋洋