每年的一、二月份是建设工程招投标传统意义上的“淡季”,但2024年伊始，对息县建设工程招投标来说却是一个“暖冬”，息县商务中心区(三期)、息县化肥厂区域、塔园水库区域棚户改造配套市政建设项目、息县粮食仓储物流园区项目(14-20#仓库工程)项目和2023年第一批支持学前教育发展补助资金等10个标段完成了招投标，中标金额0.67亿元，共有本地投标企业3家、市外投标企业33家参与竞标，息县建筑市场情绪指标空前高涨，意味着息县建设工程招投标营商环境再上新台阶，提质增效实现开门红。

　　为进一步提高新年建设工程招投标质效，息县住建局招标办运用“互联网+监管”手段，加大评标结果信息公开范围，构建公平、公开、公正的建设工程招投标统一市场新环境。

　　运用大数据等智慧手段，提升监管能力。评标系统对各投标单位电子投标文件进行雷同性分析并自动预警，把投标文件创建标识码、工程量清单制作机器码、软件锁信用代码纳入比对系统进行比对，投标文件相似度高、项目经理、技术负责人、安全负责人社保缴费非本单位的予以否决，让招投标市场成为施工质量安全双提高的“催化剂”，保证施工市场与招投标市场相互衔接。

　　公开从业人员信息，督促各方主体履职尽责。持续开展招投标代理机构“双随机 一公开”检查，常态化开展“一标一评”，及时整改招投标活动中的差错行为，增加交易过程透明度，在中标候选人公示环节，以附件形式公开评标报告，全方位接受其他投标单位和社会各界的监督。

　　源头服务与标后监管相结合。规范招标文件编制，不得要求含有倾向性或者排斥潜在投标人的内容，设置隐形门槛，妨碍或者限制投标人之间公平竞争。引导招标人在把好源头管控的同时，协同相关行业管理部门，开展标后履约管控，及时公开履约信息，查处违法分包、转包和随意变更项目管理人员尤其是关键岗位人员等履职尽责方面存在的违规行为，推动项目廉洁高效实施。

　　下一步，息县住建局继续创新工作举措，探索实施更多便利于投标单位竞标的政策，减轻投标单位资金和时间压力，进一步增强他们的获得感与使命感，打造一流建设工程招投标营商环境。

　　（声明：本文不代表河南县域经济网观点，如是转载内容，河南县域经济网不对本稿件内容真实性和图文版权负责。如发现政治性、事实性、技术性差错和版权方面的问题及不良信息，请及时与我们联系，并提供稿件的错误信息。）

责任编辑：石洋洋