班子成员分别对条线管理工作和不良资产集中清收工作进行安排部署。该联社党委书记、理事长李勇表示，全体员工要贯彻落实省行会议精神，振奋精神，加压推进，脚踏实地，攻坚克难，扎实推进脱高进程、集中清收、改革发展、提质转型各项工作。

　　针对下阶段工作，李勇强调：一是夯实基础。抓好“三大行动”，认真对照考评指标，找准薄弱环节，加快补足短板，持续提升经营质效;抓好“三稳一保”，稳存款稳贷款稳网金，确保全年安全稳定经营无事故。二是优化指标。对照17项业务指标逐项研判预测、查缺补漏，严密监控穿透90天及新拓展客户不良率，条线部门加强业务指导和督导，切实拿出具体举措，抓紧最后的时间奋力赶超。三是熟悉平台。从“产品营销、业务办理、系统操作”等多方面入手，要求全员熟悉掌握“零售营销平台”，智能化、标准化、规范化开展业务营销工作，做精、做细、做深、做透本地小微市场。四是主动备战。结合今年业务经营中存在的实际问题，及早谋划、提前行动，科学研究营销方案、细致规划实施路径，统筹兼顾做好年末收官和明年开门红的有序衔接。(刘泽鲲 顾碧娟)