“合规行动”筑牢防线。为确保“合规行动”有序开展，该行强化风险意识，全面落实制度要求，抓早抓小、防微杜渐。条线部门加强内控建设，从业务产品、业务流程、业务系统审计入手，以异常交易预警系统、反洗钱系统、非现场监管报表数据报送系统和远程视频监控系统为平台，及时发现存在的问题和疑点，通过对审计对象相关业务数据和资料的调集、整理和分析，有针对性地进行现场检查和分析;全体员工通过金燕通平台学习理论知识，并参与线上合规测试，将理论合规知识与实际工作相结合，掌握内控合规基本制度，贯彻全员合规理念，做到人人合规事事合规。

　　“化险行动”把控风险。该行加强风险管理，强化预警监测，化存量、控增量、防变量，一方面坚持精准投放贷款，强化贷前、贷中、贷后管理，严格落实贷款“三查”和审贷分离制度，强化授信、贷后管理等整个贷款全流程管理和全覆盖，确保贷款资金投得准、用得好、收得回、有效益;另一方面狠抓存量贷款风险化解，严控正常和关注类贷款劣变，确保存量贷款风险可防可控，同时运用多种措施，对表内外不良贷款逐笔清收、防止不良贷款清收前清后增，做到贷款有效管理，降低经营成本，卸下包袱，轻装上阵，为各项业务发展奠定基础。

　　“降本行动”多点发力。该行坚持以效益为中心的经营理念，积极调整存款结构，从营销活期存款入手，拓展活期存款客群，利用差异化的客户服务，提高客户黏性，提高低成本存款占比;调整贷款结构，在保证贷款质量的前提下，加大小额贷款投放力度，优化贷款结构，从行业入手，抢占本地贷款市场，存贷款交叉营销，更好地服务县域经济;推行绿色办公，勤俭节约，过好“紧日子”，确保“降本”行动和各项管理制度落地生根、约束有力、执行到位。