做实贷前调查监督，充当“守门员”。对分包网点，纪委成立贷前调查小组，由纪委书记、纪检专干和网点主任担任，对每一笔贷款，均由贷前领导小组会同客户经理前往调查拍照，坚持纪委把关，强化责任约束。贷前调查小组要详细了解农户生产经营情况、家庭收入情况、资产状况等，分析农户经营项目的市场现状和前景，为贷与不贷、贷多少，把脉定夺，守好贷款准入的第一道关口。

　　依托“烽火平台”监督，当好“预警员”。平桥农行纪委充分利用农总行开发的“烽火平台”，加强信用业务风险监测预警平台和风险信息处理平台。当惠农e贷出现疑似风险时，通过“烽火平台”人工风险线索功能发布风险线索或风险信号，及时发布《信用业务风险提示函》,督促客户经理开展风险处置工作，联动围堵风险隐患，织就风险管控网。

　　借助外部力量监督，吹响“警戒哨”。针对惠农e贷业务，平桥农行纪委对外发布监督管理卡，公布举报电话，虚心接受当地政府、村委和农户的监督，促使客户经理自警自厉、廉洁办贷。同时对每一笔逾期和不良贷款及时起诉，通过法院判决检验客户经理办贷的真实性和作风的可靠性。

　　开展纪检常规监督，常念“紧箍咒”。平桥农行纪委每季对辖内“惠农e贷”真实性、廉洁性进行监督检查，重点查看惠农e贷帮助农户脱贫致富情况、客户经理在贷款发放过程中是否存在吃、拿、卡、要等违反廉洁纪律问题、是否存在多人承贷一人使用、是否存在冒名顶替贷款、虚假贷款等进行电话回访或实地走访，为惠农e贷业务“支农”、“惠农”、“兴农”保驾护航。