提高政治站位，建立工作机制。成立由单位一把手任组长，班子成员为副组长，重点股室负责同志为成员的工作专班，分管负责同志全程参与、主抓主靠，拿出得力人员，稳步推进各项工作。
量化责任分工，强化履职尽责。制定重点任务配档表，把各项任务分解细化，落实到科室、具体到人头，层层压实工作责任，不折不扣抓好贯彻落实。
加大宣传力度，营造浓厚氛围。充分利用网站、微信等载体，全方位、多角度宣传优化营商环境各项政策和提升办理建筑许可指标重要措施;进一步挖掘在工程建设领域的典型经验和工作成效，充分利用报纸、电视、微信等媒体平台做好宣传工作，让企业和群众广泛知晓，不断提高营商环境优化的影响力。
践行真情服务，提升企业满意度。要持续与企业保持联络和沟通，积极向企业宣传营商环境政策，争取企业的理解和支持，延伸行政审批后链条，让企业享受到“售后服务”。同时，大力推进工程建设项目审批服务标准化、规范化，推行“并联审批、部门协同、实时流转”模式，切实提升企业满意度。
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