为进一步厘清工作职责，明确工作任务，建立高效有序的重点项目建设运行机制。会议明确了各重点项目分管领导、具体责任人，将重点工作事项逐一分解到部门、明确到个人，形成有牵头、有落实、有督办的项目推进工作机制。
就加快推进项目建设，确保圆满完成年度目标任务，周文志要求：一是统一思想、抓好落实，中心各部门要牢固树立“项目为王”的鲜明导向，坚持以重点项目建设为抓手，以高质量的项目建设助推公路系统各项工作提质提速。二是紧盯目标任务，全力以赴、力争实现“开门红”，各相关负责同志要进一步梳理自己负责的项目，不等不靠、压实责任、压茬推进，推动项目早开工、早建设。三是相互支持、相互促进、形成合力，各相关部门要强化责任担当,积极主动敢于作为，严格按照中心党委工作安排，认真谋划、克服困难，保证重点项目顺利实施，确保全年目标任务圆满完成。
会上，中心相关领导就各自分管的重点项目下阶段工作提出具体要求;各项目具体负责同志作表态发言。（买祥发）
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