01

　　建立制度，提高帮带规范性

　　制定《关于推行年轻干部“导师制”工作实施方案》，规范具体实施步骤、导师学员职责、奖励保障措施等内容，建立健全管理培养制度。明确导师负责对帮带的年轻干部进行跟踪培养，对工作岗位所需知识、技能和经验进行系统培训和实践指导，帮带结束后进行综合评价。要求年轻干部每两个月至少向导师汇报请教一次，每季度撰写一篇心得体会或调研报告。同时，逐人建立优秀年轻干部成长档案，将帮带学习情况、导师综合评价等作为重要内容，对表现突出、进步明显的学员，优先提拔使用、晋升职级或评先评优;对其导师优先推荐更高层级的职务或职级。

　　02

　　选配良师，提高帮带针对性

　　坚持高标准选好导师、动态管理导师队伍，对近2年的省市“墩苗育苗”干部、新提拔乡镇党政正职、新提拔30岁以下副科级干部、新分配选调生、新考录公务员和新招聘事业人员，分层次配备不同类型领导干部担任导师，确保导师队伍高水平，对年轻干部教得好、有实效。目前，已选配9名有乡镇党政正职或县政府工作部门主职经历的县处级领导，作为2名“墩苗育苗”正科级年轻干部和7名新提拔乡镇长的导师;选配乡镇党政正职和部分县直单位主职，作为20名到村任职选调生的导师，由县委颁发聘书正式开展帮带。

　　03

　　历练精兵，提高帮带实效

　　结合干部成长规律，根据对年轻干部进行递进式、系统性、复合型培养的要求，灵活座谈交流、集中培训、考察学习、实地调研、专班历练等形式，配合导师培养计划，对年轻干部进行思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。今年以来，结合开展“能力作风建设年”活动，组织党建统领、乡村振兴等专题培训班四期，培训相关单位干部310人，其中年轻干部120余人。把先进制造业开发区和“三个一批”项目工地作为战斗阵地，把党建统领基层治理和“四示范三高地一家园”工作现场作为比赛考场，把现场观摩、专题调研、督导指导乡村振兴、文明创建等工作进度作为评判尺度，在实践锻炼中培养锻炼提笔能写、上台能讲、遇事能办的基本功，使其在挑重担、扛重活中受磨炼、快成长。