积极落实总行“合规教育年”活动的各项部署，深入开展合规文化教育活动。一是召开案件合规分析会，要求各条线、各部门对各类风险隐患深入分析，严谨对待，找到应对措施。二是支行行长牵头在全行开展合规大讨论活动，征集青年员工、重点岗位员工的合规征文，在活动中深入传导合规理念。

　　强化员工行为监测，深入开展员工行为排查。一是充分发挥行内“三线一网格”系统的作用，通过线上开展员工行为排查，强化格主对格员的监督职责。二是召开员工行为管理研判会议，要求各部室经理、网点负责人切实履行管理职责，通过谈心谈话、家访座谈等多种线下渠道对员工异常行为进行排查，尤其是八小时以外的非工作时间。

　　从日常管理的各个方面入手务实合规基础，提升经营管理质效。一是注重案防操作技能专业化培养，严格执行制度是防控风险的第一能力，把制度执行变成每一位员工日常履职行为的自觉习惯。二是注重各部室与合规管理部门的联动。风险合规部门及时向各业务部门反馈风险点，帮助业务部门把控各类风险，各业务部门作为本条线业务合规经营的第一责任人做好自身风险管控，使各项业务拓展与遵循合规管理齐头并进，稳健运行。(张警云)