加强营销对接，深化政银企合作。建立由市行领导宣讲政策、条线跟进推项目、县行重点抓落实的工作机制，下好业务合作“先手棋”。抓高层营销。领导班子带头当好“首席营销员”，主动向市领导汇报农发行政策优势和服务领域，积极参加市政府项目融资专题会，多次走访市直有关部门，深入各县区对接项目，在党政企开展政策宣讲20余次。抓客户营销。深入开展“行长进万企”“万人助万企”活动，持续走访调研，真正将“两问四送”要求落到实处，有力促进服务质效和融资能力提升。已对接央企驻信企业、市属重点企业及优质客户30多家。抓项目营销。紧跟政策导向，紧贴融资需求，紧盯地方党委政府关心关注的重点项目，主动对接大别山革命老区发展规划和市、县两级重点领域，第一时间获取掌握项目清单，做好项目储备，积极推动市政府与省分行签约协议落地见效。坚持融资、融智，提前介入参与项目谋划，量身定制金融服务方案，通过召开座谈会、现场项目辅导，提供全流程综合金融服务。

　　建立“三项”机制，提高办贷质效。建立项目分包责任制。实行一个项目、一名牵头人、一套专班、一个方案、一抓到底的“五个一”工作机制。抓好项目调查、流程申报、贷款发放等各办贷环节，按时间节点下达目标任务，调配市、县行业务骨干，集中力量、集中时间，确保办贷各环节人手充沛，项目办理不滞留。建立项目营销会审制度。建立项目推进台账，每日会商项目情况，每周通报项目进度，每月汇总完成情况，确保件件有落实,事事有回音,项项有进展。对于较为成熟的项目，及时启动项目办贷会商机制，集体通稿，疏通办贷流程难点堵点，努力提高办贷质效和项目出库精准度。建立项目联合办贷机制。实行市、县两级行联合办贷模式，对贷款需求量大、准备充分的项目，优化办贷流程，开辟绿色通道，上下联动，聚力攻坚。对重点优质项目，调查人员提前介入，并同步开展审查，缩短办贷时间。建立贷款投放预审机制，在符合制度规定、满足相关贷前条件下，提前启动贷款投放前期工作。

　　信贷投放靠前发力，服务稳住经济大盘。提前部署，在“早”字上下功夫。积极响应中央“政策发力适当靠前”决策部署，早在去年12月份就着手安排部署今年一季度“开门红”工作。今年一季度投放中长期项目贷款23.47亿元，实现了信贷投放首季“开门红”。抢抓机遇，在“快”字上下功夫。牢牢把握国务院推出33条稳经济一揽子措施和总行出台30条差异化信贷政策的窗口期，开展政策学习大讨论和政策宣介把“四融一体”提升到新高度。6月份投放中长期贷款16.05亿元，创历史单月投放新高，实现了中长期贷款投放各县区全覆盖。其中1笔中长期项目，从项目调查、审查、审议、审批各环节仅用11个工作日，6个工作日实现首笔投放，刷新办贷新记录。聚焦重点，在“准”字上下功夫。该行支持领域范围广、信贷产品模式丰富，目前重点投向重大水利、优质交通、耕地保护、以县域为载体的城镇化建设、清洁能源和绿色发展等重要领域，覆盖乡村振兴各个方面。

　　做优“五篇”文章，全力服务乡村振兴。围绕“绿色”做文章。加大绿色信贷投放，全力支持信阳市绿色金融改革创新试验区创建。投放改善农村人居环境建设贷款11.78亿元，支持农村人居环境、农村生活污水和乡村振兴生态旅游等项目7个。贷款支持的罗山县龟山湖乡村振兴生态旅游项目，已成为“网红”打卡地。7月末，该行绿色贷款余额44.55亿元，增速111.34%。围绕“农地”做文章。认真落实“两藏”战略，全力支持新建高标准农田建设、全域土地综合整治和农村集体建设用地复垦，从源头上支持国家粮食安全，做强“农地银行”品牌。投放农村土地流转和土地规模经营贷款11.44亿元，支持高标准农田建设和补充耕地项目等7个。围绕“水利”做文章。持续加大对重点民生工程和重大水利项目建设支持力度，有力发挥农业农村基础设施建设主力银行作用。投放水利建设贷款8.38亿元，支持河南省大别山革命老区引淮供水灌溉工程和县区水库提升改造项目4个。围绕“城乡”做文章。投放城乡一体化贷款6.05亿元，支持基础设施补短板项目8个。投放农村路网建设贷款1.98亿元，支持南湾湖环湖路项目按期建成通车，成为农村路网的一张名片。围绕“物流”做文章。投放农村流通体系建设贷款3.12亿元，支持农村电商快递冷链物流园、农产品批发市场等项目4个，畅通农业农村现代流通网络。

　　下一步，该行将围绕稳住经济大盘重点客户和重大项目，聚焦服务乡村振兴六大领域、四大特色银行品牌建设，持续深入开展信贷政策“大宣讲”、重点客户“大走访”、重点项目“大营销”，进一步提升办贷效率、提高办贷质量、提高办贷能力，全力以赴推动各项政策举措落地见效，切实发挥好政策性银行逆周期、跨周期调节作用，助力革命老区振兴发展。