7月11日下午，华信建投集团在华信民航酒店会议室召开2024年上半年工作总结会。会议全面落实市委、市政府及市国资公司安排部署，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务，进一步动员集团公司上下提振精神、理清思路、压实责任，奋力开创华信建投集团高质量发展新局面。

　　市纪委监委驻市财政局纪检监察组组长任伟，市国有资本运营有限公司党委委员、副总经理杨波，市审计局派驻华信建投集团审计组张勇受邀出席会议，集团公司党委委员、经营班子成员，各部室、各子公司中层副职以上人员和员工代表参加会议。会议由集团公司党委副书记杨帆主持。

　　会上，集团公司总经理韦向智作集团公司2024年上半年工作报告，总结上半年工作成绩，安排部署下半年工作任务。韦向智指出，上半年，集团公司坚持以奋进姿态抓项目促发展，抓治理解难题，持续深化国有企业改革和转型发展，推动企业发展实现质的有效提升和量的有效增长。2024年是集团公司冲刺“千亿项目 千亿国企”目标的关键一年，要高标准推进“投融建运管”一体化发展，深化“投融资体系、项目建设管理体系、项目运营体系”三大体系，持续推进市场化改革，强化科技创新引领和人才强企战略，不断增强核心竞争力和抗风险能力，推动华信建投集团发展行稳致远。要锚定“脱虚向实”转型发展风向标，持续向市场化产业方向转型发展，推动资源、资金、技术、人才等要素向产业化项目聚集。要夯实要素保障支撑点，多措并举完成全年融资目标任务，为集团公司产业发展和项目建设赋能。要加快推进重点项目建设，攻坚克难，抢抓进度，按时完成建设任务，激发高质量发展动能。要全面培养运营思维，着力构建“投运兼优”的良性循环，保障集团公司可持续发展。要持续提升企业管理效能，建立健全治理体系、风险防控体系，加强内控、债务及资产管理，不断提升企业核心竞争力。

　　集团公司党委书记、董事长黄在国对集团公司上半年工作成效给予充分肯定，并对下半年工作提出了具体要求。他指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的攻坚之年，也是信阳市“1335”工作布局聚力成势的拼搏之年，更是华信建投集团开创高质量发展新局面的奋进之年。集团公司广大干部员工要进一步统一思想、明确目标、凝心聚力、顽强拼搏，努力开创集团公司高质量发展新局面。

　　黄在国强调，要坚定不移抓党建，筑牢国有企业“根”与“魂”。集团公司党委要贯彻落实理论中心组学习和“第一议题”制度，坚持民主集中制，严格执行“三重一大”决策制度，充分发挥党委“把方向 管大局 保落实”政治核心作用。各所属党组织要充分发挥党组织战斗堡垒作用，严格落实“三会一课”，抓牢队伍建设，引导广大党员干部员工不断加强政治理论学习，提升政治素养。要产业引领促转型，提升企业发展“质”与“效”。集团公司要继续锚定“千亿项目 千亿国企”奋斗目标，实施“产业引领、产业先行”的发展战略，坚定不移发展绿色产业、绿色矿业、新能源等新型产业，以市场为导向，开拓思维“走出去”，加快推进集团公司改革转型步伐，全力推动集团公司产业发展再上新台阶。要人才驱动强支撑，深化优质人才“引”与“用”。要持续加强人才队伍建设，坚持全方位引进、培养、用好人才，壮大集团公司知识资本、智能资本。健全选人、用人、育人、留人体制机制，加强绩效考核激励管理，注重员工培训成长和价值引领，不断提升员工干事成事能力水平，将人才优势转化为企业高质量发展优势。要强化责任保安全，推动作风建设“严”与“实”。要高度重视安全生产工作，在项目建设、生产运营等领域把好安全关，确保无安全事故发生;要防范信用风险，科学做好投融资工作，加强债务化解和预防管理，树立信用品牌，集团公司上下要深入践行“信用、忠诚、创新、共享”核心价值观，厚培重诚信、讲信用风气，共同维护集团公司良好形象;要筑牢廉洁防线，坚定理想信念，提升政治素养，真抓实干、端正品行、担当务实，将党风廉政建设工作要求落到实处，营造风清气正的良好氛围。

　　担当实干行致远，奋楫争先立潮头。华信建投集团将以高度的责任感和紧迫感，聚焦重点精准施策，瞄准关键克难攻坚，全力以赴做好下半年各项工作，奋力冲击“千亿项目 千亿国企”目标，用“实干之笔”书写改革转型发展新画卷，为全市经济社会高质量发展贡献华信力量。

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责任编辑：石洋洋